Administracion

EL CARÁCTER MULTIPLE DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La A.R.H es un área múltiple ya que incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. Algunos de los temas tratados por la A, R.H son aspectos internos de la organización (enfoque endógeno de la A.R.H) y aspectos externos o ambientales (enfoque exógeno de la A.R.H). Externos pueden ser investigaciones del mercado laboral, reclutamiento y selección, relaciones con los sindicatos, etc. De los internos se encuentran evaluación de cargos, capacitación, evaluación de cargos, seguridad e higiene, etc. La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal. Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los subordinados es necesario una organización staff su función es un buen reclutamiento , selección, capacitación, análisis y elavaluaciòn de cargos. Para que estas tomen las decisiones mas adecuadas. Si los jefes de línea y especialistas de staff dejaran a un lado sus roces harían una buena organización en grupo. La responsabilidad de que los miembros de la organización alcancen corresponde al jefe no al administrador de recursos humanos.

TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO

 Investigación de mercado de recursos humanos

 Reclutamiento y selección

 Investigación de salarios y beneficios

 Relaciones con el sindicato

 Relaciones con instituciones de formación profesional

 Legislación laboral

 Etc.

TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO

 Análisis y descripción de cargos

 Evaluación de cargos

 Capacitación

 Evaluación de desempeño

 Plan de carreras

 Plan de beneficios sociales

 Política salarial

 Higiene y seguridad

 Etc.

TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos de competencia de la Administración de Recursos Humanos; Estas técnicas se constituyen en herramientas indispensables en la dirección del área de recursos humanos, por lo que se hace necesario conocerlo y aplicarlo, muy al margen de los problemas laborales. No olvidemos que la administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar también que las organizaciones

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