Admon Del Factor Humano

RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO

La gerencia del capital humano se encarga de seleccionar el personal de trabajo idóneo que requiere una empresa u organización, de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. De velar porque todas las funciones de los empleados estén correctamente representadas así como también los derechos de dichos empleados.

La Gerencia del capital humano se encarga de:

El reclutamiento y selección.

Capacitación y desarrollo.

Administración de sueldos y salarios.

Relaciones laborales.

Seguridad y higiene.

Una organización es un grupo de personas, ordenadas de forma sistemática, reunidas para un propósito específico.

Los gerentes trabajan en organizaciones; sin embargo, no todas las personas que trabajan en una organización son gerentes. Los empleados operativos se refieren a las personas que desempeñan un trabajo o una tarea y que no son responsables de supervisar el trabajo de otros. En cambio los gerentes dirigen actividades de otros individuos dentro de la organización. Estas personas se clasifican en gerentes de nivel alto, nivel medio o de primera líneas, y supervisan tanto a los empleados operativos como a los gerentes de niveles más bajos.

Las Responsabilidades De La Gerencia De Capital Humano Son:

Asesorar y participar en la formulación de la política de personal.

Dar a conocer las políticas de personal y asegurar que se cumpla por completo.

Relacionarse con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra.

Establecer el perfil y diseño de puestos.

Reclutar y seleccionar al personal.

Determinar los términos y condiciones de empleo.

Controlar se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la ley y la empresa en materia de contratación de personal.

Desarrollo y gestión de la estructura y política salarial.

Desarrollo y gestión de la política y administración de beneficios sociales.

Controlar el cumplimiento del rol vacacional.

Investigar los antecedentes de los candidatos a empleados con ocasión de la Evaluación y Selección de personal.

Ofrecer facilidades adecuadas para la capacitación del personal, tanto de empleados y funcionarios, dentro del rango superior de la política de personal de la empresa.

Actuar como negociador oficial con los sindicatos y otros organismos encargados de asuntos relacionados con el empleo.

Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal.

Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y dificultades.

Administrar los servicios sociales de la organización, incluyendo la instalación de comedores y facilidades sociales de recreo.

Adoptar con la debida anticipación las acciones necesarias para contratar oportunamente las Pólizas de Vida que corresponden al personal de la empresa.

Incentivar la integración y buenas relaciones humanas entre el personal.

Recibir quejas, sugerencias y resuelve los problemas de los colaboradores.

Hacer la evaluación del desempeño de los colaboradores.

Controlar que se realice el cálculo de la provisión para beneficios sociales de los colaboradores.

Realizar programas de recreación laboral con la finalidad de integrará los colaboradores y a sus familiares.

Representar a la empresa ante las Autoridades de Trabajo.

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