FACTOR HUMANO
Enviado por • 19 de Octubre de 2014 • Síntesis • 3.411 Palabras (14 Páginas) • 249 Visitas
Fuentes:
http://m.monografias.com/trabajos45/factor-humano-empresa/factor-humano-empresa.shtml
http://www.ehowenespanol.com/factor-humano-organizaciones-info_391499/
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=382
http://www.adeudima.com/?page_id=545
http://html.rincondelvago.com/factor-humano-en-la-empresa_1.html
www.resuelvetudeuda.com/oficialEnlaces patrocinados
http://www.mailxmail.com/curso-servicio-atencion-cliente-empresa/factores-servicio-atencion-cliente
http://www.crecenegocios.com/el-servicio-al-cliente/
FACTOR HUMANO
Uno de los factores que afecta el servicio al cliente es el estado de ánimo de los empleados, cuando tienen problemas familiares o personales y los llevan al lugar de trabajo, perdiendo el entusiasmo por sus labores y se desconcentran fácilmente. Otros factores que afectan el servicio y la atención al cliente son: los conflictos laborales, el desorden, las actitudes de los clientes o de los prestadores de servicio, ya sean de manera positiva o negativa, y la comunicación inadecuada, provocada por los colegas del trabajo o por los mismos clientes.
Aunque diversas de estas características son provocadas por factores internos o externos del entorno laboral, el prestador de servicios nunca debe de llegar a un límite en el que ni siquiera él mismo pueda soportar la presión dentro de su trabajo. Si se considera como culpable al cliente como fracaso entre la relación con el prestador de servicio, se debe recordar un principio de atención al cliente:
El cliente por encima de todo.
El bienestar, la buena fama y el prestigio de un negocio dependen de las habilidades, actitudes y modo de comportamiento ante un cliente. Si en caso de que el ambiente de trabajo es un factor en contra de la relación cliente-prestador de servicios ésta no mejorará si no se practican relaciones humanas eficaces y dinámicas entre los trabajadores. Las celebraciones, actividades culturales, sociales y deportivas pueden marcar la pauta para mejorar el desempeño y fomentar un nivel alto de labores.
Una cualidad de un buen vendedor es desarrollar sus habilidades para observar bien lo que pase a su alrededor, aprender a considerar los pro y los contra, esto le ayudara a tratar mejor a sus clientes y a conocer sus necesidades y gustos.
• Tipos de factores. • Factores humanos. • Factores del servicio. • Factores administrativos. • Factores económicos. 2
Tipos de
introduc
En el siguiente ensayo hablaremos de los factores que intervienen y afectan en la relacióncliente-prestador de servicios y de cómo estos factores pueden ser clasificados de acuerdoal tipo de situación en el que se encuentra, ya que en dentro de la atención al clientecualquiera de los elementos que se mencionarán puede vincularse con una mala o buenarespuesta de nuestro cliente al momento de que él busque nuestros servicios o que losbrindemos.Para englobar el concepto de la relación clienteprestador de servicios, se refiere a que
el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea deexcelente calidad. El objetivo fundamental de éstas relaciones es el de mejorar la garantíade calidad y eliminar las insatisfactorias condiciones existentes entre el comprador y el proveedor.
Hoy en día se habla mucho de servicio al cliente.
En la mente de cada persona hay unaconciencia de necesidades y deseos, que a veces no están completamente claros, peroexisten. Cada producto, por ejemplo, tiene valor para alguno y éste no está en el productoen sí, está en la mente de la persona que lo necesita.
El trabajo de los prestadores deservicios es
ayudar a identificar claramente ese valor.
Además día con día
los clientes sonmás críticos con respecto al servicio que se les brinda
, porque no sólo desean un buenservicio, sino que esperan ser atendidos con prontitud y de la mejor forma. Esto se logra silas empresas o negocios enfocan sus esfuerzos hacia el cliente dándole calidad, atención,orden, buenos precios y un excelente trato.Es aquí donde diversos factores influyen en una relación en donde cualquier cliente puedeafectar o beneficiar una relación directa con su prestador de servicios, porque, como semarca anteriormente, ellos se vuelven críticos de nuestras labores; aunque esto influya enlos trabajos de mejorar nuestra visión empresarial, también concierne que las actitudes decada cliente no son las mismas, lo que conlleva a la influencia de los modos decomportamiento entre compradores en la forma de atención individual y de manerageneral.
FACTOR DEL SERVICIO
Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal.
Un aspecto básico para dar un excelente servicio al cliente es la formación, la capacitacióndel personal. No debemos olvidar que los recursos humanos son muy importantes en laempresa ya que son el motor de la misma, por eso debemos capacitar constantemente, el personal capacitado puede lograr un mejor aprovechamiento de los recursos materialesexistentes.
Lo esencial de un negocio es el servicio ofrecido, no nada más tener como objetivo lograrla venta. El ambiente, la ubicación y, sobre todo, el personal deben encontrarse y estar enuna situación en la que el cliente se sienta satisfecho y cómodo con lo que se le puede ydebe ofrecer, porque el proveedor de servicios tiene la obligación de aprovechar sushabilidades y todo lo que encuentre en su entorno.Como un punto de vista y consejo es deber que el establecimiento cuente con unreglamento y una serie de normas laborales para que, tanto el prestador del servicio comoel cliente, puedan convivir en un ámbito en el que puedan respetarse ambas partes, y así,seguir un lineamento básico en la atención.
L
a capacitación suele ser muy eficaz para desarrollar las técnicas de comunicación y el modo de pensar creativo útil para tratar con clientes difíciles. Ayuda a que los empleadosse sientan parte de la organización y se esfuercen por dar lo mejor de sí para bienestar dela empresa.
FACTOR ADMINISTRATIVO
La eficacia con la que una entidad es administrada se reconoce generalmente como el factor individual más importante en su éxito a largo plazo. El logro de la empresa se mideen términos del logro de sus metas.
L
a administración puede definirse como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metasmediante el empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital. El procesoadministrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administraciónde una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar,suministrar el personal y controlar.
La administración conlleva a la mejora de la responsabilidad social de un negocio o unaempresa porque implica el establecimiento de normas y metas y refuerza los aciertos ycorrige las fallas. La planificación, la organización, la capacitación, la motivación y elcontrol son puntos principales para llevar en buen camino la administración de uncomercio. A falta de una gestión concreta dentro de un negocio o la falla en un punto
Domínguez Contreras César Emilio 5102
complica la atención a un cliente. Siendo más precisos, si no se tiene una organización(como una base de datos, bitácoras, control del personal, capacitación del mismo, planesde trabajo) un servicio de calidad no estaría en un nivel de excelencia porque se expone eltrabajo a una pérdida de datos, de nivel de trabajo, o del mismo orden de labores.
FACTOR ECONÓMICO
L
os hechos económicos de producir, distribuir y consumir ocurren espontáneamente sinque los hombres estén realmente consientes de lo que hacen ni de diversos procesos queimplican. Pero cuando el hombre toma conciencia de sus necesidades y de cómosatisfacerlas, está en presencia de un acto económico.
L
a actividad económica se encuentra sometida a una gran variedad de movimientos o fluctuaciones. Al lado de éstas hay una multitud de cambios inciertos, no clasificables eimprecisos como los derivados de fenómenos climáticos y de cambios políticos imprevistos.
Este ejemplo de factor económico nos da una pequeña idea de que un punto frágil en larelación cliente-proveedor de servicios puede surgir en los movimientos financieros deldiario acontecer. Al igual que en los factores humanos, las características financieraspueden afectar tanto interna como externamente del negocio o la empresa. El valor de unproducto o servicio puede tener variaciones con respecto a la mano de obra, el capital deinversión, la materia prima o el costo promedio valorado en el mercado, así tambiénpuede haber variaciones en la economía del cliente causadas por una crisis en el mercado,devaluaciones monetarias, la falta de ingresos o pagos de salarios retrasados o no acordesa lo establecido.Este factor a veces puede no ser controlado de manera inmediata, pero teniendo planes yestudios de mercado actualizados podemos achicar el golpe y establecer convenios,promociones y ofertas para que nuestros clientes y nuestra demanda puedan serproporcionales a la demanda requerida y la recuperación de un capital invertido.En conclusión, la importancia de considerar estos factores para fomentar una buenarelación entre el cliente y el prestador de servicios debe ser tomada de maneraequilibrada a las capacidades y sustentabilidad de la empresa o negocio, sin dejar deconsiderar que el objetivo principal es la satisfacción y fidelidad total de nuestros clientes,así como obtener la mejor crítica de ellos mismos. La meta es ponerse objetivos en mente,seguir las pautas y reglamentos marcados dentro de la empresa, estar a la vanguardia conla capacitación de los trabajadores y prevenirse de factores externos que amenacen laintegridad del comercio.
Domínguez Contreras César Emilio 5102
BIBLIOGRAFÍA
y
Aspectos de la Empresa. Monografías.com
http://www.monografias.com/trabajos3/aspemp/aspemp.shtml
y
Servicio al Cliente. Monografías.com
http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml
y
Servicio al Cliente. Arnoldo Araya.com
http://www.arnoldoaraya.com/Articulos/SERVICIO%20AL%20CLIENTE2.pdf
y
El Proceso Administrativo. Universidad Anáhuac México Sur
http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm
y
Cadena Cliente-Proveedor. Mi Tecnológico.com
http://www.mitecnologico.com/Main/CadenaClienteProveedor
y
Factor Económico. Yahoo! Respuestas
http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20091019115140AAZ3zRq
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complica la atención a un cliente. Siendo más precisos, si no se tiene una organización(como una base de datos, bitácoras, control del personal, capacitación del mismo, planesde trabajo) un servicio de calidad no estaría en un nivel de excelencia porque se expone eltrabajo a una pérdida de datos, de nivel de trabajo, o del mismo orden de labores.
FACTOR ECONÓMICO
L
os hechos económicos de producir, distribuir y consumir ocurren espontáneamente sinque los hombres estén realmente consientes de lo que hacen ni de diversos procesos queimplican. Pero cuando el hombre toma conciencia de sus necesidades y de cómosatisfacerlas, está en presencia de un acto económico.
L
a actividad económica se encuentra sometida a una gran variedad de movimientos o fluctuaciones. Al lado de éstas hay una multitud de cambios inciertos, no clasificables eimprecisos como los derivados de fenómenos climáticos y de cambios políticos imprevistos.
Este ejemplo de factor económico nos da una pequeña idea de que un punto frágil en larelación cliente-proveedor de servicios puede surgir en los movimientos financieros deldiario acontecer. Al igual que en los factores humanos, las características financieraspueden afectar tanto interna como externamente del negocio o la empresa. El valor de unproducto o servicio puede tener variaciones con respecto a la mano de obra, el capital deinversión, la materia prima o el costo promedio valorado en el mercado, así tambiénpuede haber variaciones en la economía del cliente causadas por una crisis en el mercado,devaluaciones monetarias, la falta de ingresos o pagos de salarios retrasados o no acordesa lo establecido.Este factor a veces puede no ser controlado de manera inmediata, pero teniendo planes yestudios de mercado actualizados podemos achicar el golpe y establecer convenios,promociones y ofertas para que nuestros clientes y nuestra demanda puedan serproporcionales a la demanda requerida y la recuperación de un capital invertido.En conclusión, la importancia de considerar estos factores para fomentar una buenarelación entre el cliente y el prestador de servicios debe ser tomada de maneraequilibrada a las capacidades y sustentabilidad de la empresa o negocio, sin dejar deconsiderar que el objetivo principal es la satisfacción y fidelidad total de nuestros clientes,así como obtener la mejor crítica de ellos mismos. La meta es ponerse objetivos en mente,seguir las pautas y reglamentos marcados dentro de la empresa, estar a la vanguardia conla capacitación de los trabajadores y prevenirse de factores externos que amenacen laintegridad del comercio.
FACTOR HUMANO
Uno de los factores que afectan el servicio al cliente es el estado de animo de los vendedores, cuando tiene problemas familiares o personales y los llevan al lugra de trabajo, perdiendo el entusiasmo por sus labores y se desconcentran facilmente.
Uno de los factores que afecta el servicio al cliente es el estado de ánimo de los empleados, cuando tienen problemas familiares o personales y los llevan al lugar de trabajo, perdiendo el entusiasmo por sus labores y se desconcentran fácilmente. Otros factores que afectan el servicio y la atención al cliente son: los conflictos laborales, el desorden, las actitudes de los clientes o de los prestadores de servicio, ya sean de manera positiva o negativa, y la comunicación inadecuada, provocada por los colegas del trabajo o por los mismos clientes.
FACTOR DE SERVICIO
Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal.
Un aspecto básico para dar un excelente servicio al cliente es la formación, la capacitacióndel personal. No debemos olvidar que los recursos humanos son muy importantes en la empresa ya que son el motor de la misma, por eso debemos capacitar constantemente, el personal capacitado puede lograr un mejor aprovechamiento de los recursos materialesexistentes.
FACTOR ADMINISTRATIVO
La eficacia con la que una entidad es administrada se reconoce generalmente como el factor individual más importante en su éxito a largo plazo. El logro de la empresa se mideen términos del logro de sus metas.
La administración puede definirse como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metas mediante el empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital. El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administraciónde una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar,suministrar el personal y controlar.
FACTOR ECONÓMICO
Los hechos económicos de producir, distribuir y consumir ocurren espontáneamente sinque los hombres estén realmente consientes de lo que hacen ni de diversos procesos que implican. Pero cuando el hombre toma conciencia de sus necesidades y de cómo satisfacerlas, está en presencia de un acto económico.
Este factor a veces puede no ser controlado de manera inmediata, pero teniendo planes y estudios de mercado actualizados podemos achicar el golpe y establecer convenios,promociones y ofertas para que nuestros clientes y nuestra demanda puedan ser proporcionales a la demanda requerida y la recuperación de un capital invertido.
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Factores Que Afectan La Relación Cliente Prestador De Servicios A Maquinaria Y/O Sistemas
Enviado por 3ckos, sept. 2012 | 7 Páginas (1521 Palabras) | 87 Visitas
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• 4.5
• 1
• 2
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INTRODUCCIÓN.
Los factores que intervienen y afectan en la relación cliente-prestador de servicios. Se clasifican de acuerdo al tipo de situación en la cual se encuentre, tomando cualquiera de los elementos que se mencionen, puede vincularse con una mala o buena respuesta de nuestro cliente o en dado caso del prestador de servicios.
Para englobar el concepto de la relación cliente-prestador de servicios, se refiere a que el cliente tenga la certeza de que el servicio que le sea brindado, “sea de excelente calidad”.
Los factores en concreto son los siguientes:
o Factor humano.
o Factor del servicio.
o Factor administrativo.
o Factor económico.
En segundo lugar mencionaremos y trataremos los problemas generales que se presentan en el momento en el que una persona presta algún servicio y de igual manera de la persona que lo recibe, en este caso hablaremos sobre el servicio a un auto.
Tomaremos algunas características generales de lo que hemos venido tratando en algunos casos que han sido evaluados previamente. Los principales factores para la generación de problemas son los siguientes:
• Retraso en el tiempo de entrega
• Cobros excesivos.
• Incremento de precios dependiendo del modelo del vehículo.
• Calidad de refacciones..
• No se cuenta con una garantía ni algún documento escrito que avale el servicioprestado.
• Daños o imperfectos encontrados durante la reparación
• Daños generados durante la reparación (Mala praxis por parte del mecánico).
Y así podríamos seguir mencionando algunos de los tantos problemas entre proveedor-cliente, que se presentan en un servicio.
FACTORES QUE AFECTAN LA RELACIÓN CLIENTE PRESTADOR DE SERVICIOS A MAQUINARIA Y/O SISTEMAS.
El trabajo de los prestadores deservicios es ayudar a identificar claramente el valor de un producto tomando en cuenta el valor que le otorga cada persona que lo necesita.
Día con día los clientes son más críticos con respecto al servicio que se les brinda, porque no sólo desean un buen servicio, sino que esperan ser atendidos con prontitud y de la mejor forma. Esto se logra si las empresas o negocios enfocan sus esfuerzos hacia el cliente dándole calidad, atención, orden, buenos precios y un excelente trato. Es aquí donde diversos factores influyen en una relación en donde cualquier cliente puede afectar o beneficiar una relación directa con su prestador de servicios.
FACTOR DEL SERVICIO
Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal.
Un aspecto básico para dar un excelente servicio al cliente es la formación, la capacitación del personal. No debemos olvidar que los recursos humanos son muy importantes en la empresa ya que son el motor de la misma, por eso debemos capacitar constantemente, el personal capacitado puede lograr un mejor aprovechamiento de los recursos materiales existentes.
Lo esencial de un negocio es el servicio ofrecido, no nada más tener como objetivo lograrla venta. El ambiente, la ubicación y, sobre todo, el personal deben encontrarse y estar en una situación en la que el cliente se sienta satisfecho y cómodo con lo que se le puede y debe ofrecer, porque el proveedor de servicios tiene la obligación de aprovechar sus habilidades y todo lo que encuentre en su entorno. Como un punto de vista y consejo es deber que el establecimiento cuente con un reglamento y una serie de normas laborales para que, tanto el prestador del servicio como el cliente, puedan convivir en un ámbito en el que puedan respetarse ambas partes, y así, seguir un lineamento básico en laatención.
La capacitación suele ser muy eficaz para desarrollar las técnicas de comunicación y el modo de pensar creativo útil para tratar con clientes difíciles. Ayuda a que los empleados se sientan parte de la organización y se esfuercen por dar lo mejor de sí para bienestar de la empresa.
FACTOR ADMINISTRATIVO
La eficacia con la que una entidad es administrada se reconoce generalmente como el factor individual más importante en su éxito a largo plazo. El logro de la empresa se mide en términos del logro de sus metas.
La administración puede definirse como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metas mediante el empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital. El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.
La administración conlleva a la mejora de la responsabilidad social de un negocio o una empresa porque implica el establecimiento de normas y metas y refuerza los aciertos y corrige las fallas. La planificación, la organización, la capacitación, la motivación y el control son puntos principales para llevar en buen camino la administración de un comercio. A falta de una gestiónconcreta dentro de un negocio o la falla en un punto complica la atención a un cliente. Siendo más precisos, si no se tiene una organización (como una base de datos, bitácoras, control del personal, capacitación del mismo, planes de trabajo) un servicio de calidad no estaría en un nivel de excelencia porque se expone el trabajo a una pérdida de datos, de nivel de trabajo, o del mismo orden de labores.
FACTOR ECONÓMICO
Los hechos económicos de producir, distribuir y consumir ocurren espontáneamente sin que los hombres estén realmente consientes de lo que hacen ni de diversos procesos que implican. Pero cuando el hombre toma conciencia de sus necesidades y de cómo satisfacerlas, está en presencia de un acto económico.
La actividad económica se encuentra sometida a una gran variedad de movimientos o fluctuaciones. Al lado de éstas hay una multitud de cambios inciertos, no clasificables e imprecisos como los derivados de fenómenos climáticos y de cambios políticos imprevistos.
Este ejemplo de factor económico nos da una pequeña idea de que un punto frágil en la relación cliente-proveedor de servicios puede surgir en los movimientos financieros del diario acontecer. Al igual que en los factores humanos, las características financieras pueden afectar tanto interna como externamente del negocio o la empresa. El valor de unproducto o servicio puede tener variaciones con respecto a la mano de obra, el capital de inversión, la materia prima o el costo promedio valorado en el mercado, así también puede haber variaciones en l
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