Alcance de los métodos y los estándares

Alcance de los métodos y los estándares

Alcance de los métodos y los estándares

El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por horas/trabajo o por tiempo gastado.

Las técnicas fundamentales que dan como resultado el incremento en la productividad son: métodos estándares de estudio de tiempos y diseño de trabajo.

Las áreas de oportunidad en producción en ing. Industrial, administración industrial, administración de empresa psicología industrial y relaciones laborales son:

1. Medición del trabajo

2. Método y diseño de trabajo

3. Ing. de producción

4. Análisis y control de manufactura

5. Planeación de instalaciones

6. de salario

7. Ergonomía y seguridad

8. control de producción e inventario

9. control de calidad

Alcance de los métodos y los estándares

Esta parte de la ing. Incluye crear, diseñar, seleccionar los mejores métodos procesos y herramientas y habilidades de manufactura para la fabricación de los producto de una empresa y estos están basándose en los diseños de desarrollo en la sección de producción.

Ing. Métodos

Los términos de análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo e ingeniería de métodos y reingeniería corporativa con frecuencia se usan como sinónimos en muchos caso se refiera a las técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción.

Los procedimientos sistemáticos que se usan para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o promocionar un servicio se aplican los siguientes pasos:

• seleccionar el proyecto.

• Obtener y presentar los datos

• Analizar los datos

• Desarrollar el método mas conveniente

• Presentar y establecer el método

• Desarrolla un análisis del trabajo

• Establecer tiempo estándar

• Dar seguimiento al método.

En resumen

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