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AlvaCD_Inteligencia emocional


Enviado por   •  15 de Abril de 2017  •  Trabajos  •  531 Palabras (3 Páginas)  •  130 Visitas

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería industrial y administración

Nombre del alumno

Cristobal Daniel Alva Martinez

Matrícula

000034440

Nombre de la Tarea

¡Alíate con tus emociones¡

Unidad #3

Inteligencia emocional

Nombre del Tutor

Rebeca Murillo Coria

Fecha

27 de marzo de 2017

Análisis de caso: Un liderazgo emocional

Introducción

Cuando se habla de inteligencia emocional se hace referencia a los procesos implicados en el reconocimiento, uso, comprensión y manejo de los estados emocionales de uno mismo y de otros para resolver problemas y regular la conducta. Es decir, se refiere a la capacidad del individuo para razonar sobre las emociones y procesar la información emocional para aumentar el razonamiento".

"Reconocer las propias emociones y los efectos que estas tienen sobre nuestro estado físico, comportamiento y pensamiento. Las personas dotadas de esta competencia saben qué sensaciones están sintiendo y por qué, comprenden los vínculos existentes entre sentimientos, pensamientos, palabras y acciones, conocen el modo en que sus sentimientos influyen sobre las decisiones que toman y expresan sus emociones". (Vivas, Gallego y González, 2007).


¿Cómo describirias la vida de Robert Bob Eaton?

Según lo investigado describiria la vida de Robert Eaton como llena de retos, los cuales ha logrado enfrentar gracias a contar con una gran inteligencia emocional, ya que

¿Cómo definirías su personalidad?

Destaco siempre por ser un lider que se preocupa por su personal, un jefe muy accesible tener un sentido de la intuición muy desarrollado y con un enfoque hacia la comunicación efectva, esto es, saber escuchar y saber acercase a sus trabajadores.

¿Lo consideras inteligente emocional?

Definitivamente, su forma de manejar sus cargos en las diferentes empresas demuestra todas las características de inteligencia emocional, ya que buscaba el acercamiento hacia sus trabajadores demostrando empatía, para así lograr que se habrieran con él. Ya que sabía como acercarse al personal analizando su estado anímico y siempre buscando llegar a obtener una solución favorable.

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