AlvaCD_Inteligencia emocional

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería industrial y administración

Nombre del alumno

Cristobal Daniel Alva Martinez

Matrícula

000034440

Nombre de la Tarea

¡Alíate con tus emociones¡

Unidad #3

Inteligencia emocional

Nombre del Tutor

Rebeca Murillo Coria

Fecha

27 de marzo de 2017

Análisis de caso: Un liderazgo emocional

Introducción

Cuando se habla de inteligencia emocional se hace referencia a los procesos implicados en el reconocimiento, uso, comprensión y manejo de los estados emocionales de uno mismo y de otros para resolver problemas y regular la conducta. Es decir, se refiere a la capacidad del individuo para razonar sobre las emociones y procesar la información emocional para aumentar el razonamiento".

"Reconocer las propias emociones y los efectos que estas tienen sobre nuestro estado físico, comportamiento y pensamiento. Las personas dotadas de esta competencia saben qué sensaciones están sintiendo y por qué, comprenden los vínculos existentes entre sentimientos, pensamientos, palabras y acciones, conocen el modo en que sus sentimientos influyen sobre las decisiones que toman y expresan sus emociones". (Vivas, Gallego y González, 2007).

¿Cómo describirias la vida de Robert Bob Eaton?

Según lo investigado describiria la vida de Robert Eaton como llena de retos, los cuales ha logrado enfrentar gracias a contar con una gran inteligencia emocional, ya que

¿Cómo definirías su personalidad?

Destaco siempre por ser un lider que se preocupa por su personal, un jefe muy accesible tener un sentido de la intuición muy desarrollado y con un enfoque hacia la comunicación efectva, esto es, saber escuchar y saber acercase a sus trabajadores.

¿Lo consideras inteligente emocional?

Definitivamente, su forma de manejar sus cargos en las diferentes empresas demuestra todas las características de inteligencia emocional, ya que buscaba el acercamiento hacia sus trabajadores demostrando empatía, para así lograr que se habrieran con él. Ya que sabía como acercarse al personal analizando su estado anímico y siempre buscando llegar a obtener una solución favorable.

Eaton sabía como influir en los demás pudiendo así aplicar sus técnicas y estrategias provocando un buen ambiente de trabajo basado en la confianza y la buena comunicación.

En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

Las principales son las habilidades de comunicación, comunicación efectiva y comunicación emocional que son el pilar del sistema de trabajo de Eaton y a la par de la comunicación la habilidad de influir configuran, a mi parecer la mejor arma que tuvo Eaton para el logro de sus objetivos.

¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades no emocionales con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca?

Pues las habilidades Técnicas con las que contaba y los conocimientos adquiridos tanto por su educación como por u experiencia.

Conclusión

El liderazgo emocional es aquél liderazgo que incluye el manejo de las emociones de forma efectiva para conseguir liderar con eficacia.

En la actualidad para toda empresa es necesario contar con directivos que manejen un liderazgo emocional ya que es una habilidad imprescindible a la hora de dirigir ya que el ser humano actúa básicamente por emociones y a la hora de convencer y motivar tenemos que trabajar con las emociones de los demás.

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