Análisis del organigrama de una empresa.
zaragoza89Tarea11 de Febrero de 2016
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UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
DIVISIÓN DE INGENIERÍAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL
“ANÁLISIS DEL ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA”
TAREA No. 6
ALUMNO:
Manuel Alejandro Zaragoza Aranda
DOCENTE:
Ing. Juan Alberto Galindo Ponce
13-octubre-2015
Contenido
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA
NÚMERO TOTAL DE NIVELES JERÁRQUICOS
NÚMERO TOTAL DE DEPARTAMENTOS O UNIDADES ADMINISTRATIVAS
TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
ÁREAS STAFF
ETAPA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Con sede en Monterrey, Nuevo León, Grupo GP es una empresa con más de 45 años de experiencia en el ramo de la construcción y desarrollo inmobiliario, cuya misión es la creación de proyectos de alto impacto social que contribuyan al progreso de México y al bienestar de sus comunidades. Desde su fundación en 1966 como Constructora Garza Ponce SA de CV, su capital humano permanece como una de sus principales fortalezas al trabajar con valores trascendentales como responsabilidad, innovación y excelencia.
En la década de los 80's, como resultado de su espíritu emprendedor, Grupo GP fue pionero al desarrollar el primer parque industrial privado en Nuevo León, el Parque Industrial Monterrey, detonando de manera significativa la inversión nacional y extranjera directa en el Estado. Esta misma década, a raíz del creciente desarrollo socioeconómico de la región, marcó la diversificación de su portafolio de servicios, resultando en 6 sólidas unidades de negocio:
- Construcción
- Desarrollo Inmobiliario
- Administración y Mantenimiento de Inmuebles
- Vivienda de Interés Social y Nivel Medio
- Vivienda Residencial
- Concreto Asfáltico y Precolados
La superación constante se ha convertido en una tradición. El estricto cumplimiento de normas internacionales de calidad y una honesta política de negocio han contribuido a consolidar su notable crecimiento en los últimos años, proyectando su participación en distintos puntos de la República Mexicana. Actualmente, el grupo está certificado como Empresa Socialmente Responsable (ESR) por el Centro Mexicano de la Filantropía (CEMEFI), reiterando su compromiso con el entorno y la calidad de vida.
ORGANIGRAMA
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NÚMERO TOTAL DE NIVELES JERÁRQUICOS
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El organigrama tiene tres niveles jerárquicos. Se considera que la estructura es alta.
NÚMERO TOTAL DE DEPARTAMENTOS O UNIDADES ADMINISTRATIVAS
La empresa cuenta con seis departamentos en su estructura, los cuales son:
- Construcción
- Desarrollo
- Vivienda
- Concreto asfáltico
- Precolados
- Residencial
TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
Se considera que el tipo de departamentalización es por proyectos.
ÁREAS STAFF
En esta empresa no se visualizan áreas Staff.
ETAPA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
Según el organigrama la empresa se encuentra en la Etapa #3 de crecimiento, donde los posibles problemas pueden ser la delegación de autoridad.
CONCLUSIONES
Mi conclusión es que GRUPO GP a pesar de tener más de 40 años de experiencia en el ramo de construcción, su organigrama es muy básico y apenas se encuentra en la etapa #3 de evolución. Pero a pesar de esto se encuentra, según la revista OBRAS dentro de las 100 constructoras más importantes en México.
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