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Analisis De Puesto


Enviado por   •  11 de Marzo de 2014  •  641 Palabras (3 Páginas)  •  180 Visitas

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ANALISIS DE PUESTO

MISIÓN DEL PUESTO

Planificar, dirigir y coordinar las actividades de producción de la empresa, diseñando planes a corto, medio y largo plazo.

Gestionar los recursos disponibles, determinando los procedimientos y los niveles de calidad para garantizar un producto competitivo.

FUNCIONES PRINCIPALES

• Elaborar y dirigir los planes de producción, la política de compras y logística de materias primas.

• Cooperar con el Departamento Comercial para adaptar la producción a las necesidades del cliente.

• Planificar la fabricación según las especificaciones de materiales, procesos, plazos, etc.

Coordinar y supervisar el diseño, construcción, así como vigilar el mantenimiento de las existentes.

TAREAS RELACIONADAS

 Compras

 Distribución y almacenamiento

 Planificación y control

 Mantenimiento

 Fabricación

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

FUNCIONES TAREAS

Evaluación del proyecto productivo

-Analizar factibilidad de proyecto productivo.

-Establecer capacidad disponible de producción.

-Diseñar, desarrollar e implementar estrategias de producción

Planificación

de la producción - Crear equipos de trabajo en función de actividades específicas.

-Estructurar secciones en orden lógico de producción según modelos.

-Coordinar con jefes carga óptima de talleres..

- Integrar puestos de trabajo y capacitar personal productivo y supervisor.

-Diseñar nuevos artículos y procedimientos.

-Desarrollar planes de contingencia para enfrentar problemas comunes y prioridades de ventas.

-Revisar y actualizar procedimientos vigentes.

Implementación y

manejo de recursos -Dirigir control de mantenimiento preventivo y reparativo.

-Captar, seleccionar, contratar, evaluar y finiquitar personal operativo y talleres.

-Abrir, cerrar, energizar y conectar alarma en sector productivo.

-Recopilar periódicamente información de mercado relacionada con tecnología, mano de obra disponible y remuneraciones.

-Generar incentivos y asignar premios a los trabajadores

Control de la producción. -Analizar y aprobar informe diario de producción por sección.

-Organizar y controlar inventario de producto en proceso.

-controlar y vigilar el proceso de la producción de los artículos o decoraciones a realizarse.

2) DISEÑO Y CONTROL DE CALIDAD DE PROCESOS.

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