Analisis De Una Amrpea

Análisis empresarial

La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos,

a través del Método de Deshidratación, cuya razón social es

Frutos Procesados Los Andes C.A.

1. Propósitos y objetivos organizacionales

2. Análisis de propósitos y objetivos organizacionales

3. Análisis

4. Análisis interno de la empresa

5. Sistemas de control para implementar

6. Bibliografía

CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Visión:

Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.

Misión:

Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.

Valores:

• Fidelidad a los clientes y proveedores

Excelencia

• Higiene, conservación y protección del medio ambiente.

• Honestidad.

• Respeto por la gente y el trabajo.

Políticas:

• Acción, acción y mas acción.

• Aceptar errores, sin culpar a nadie

• Buscar el valor agregado

• Cero Problemas, buenas soluciones

• Conciencia de costos

• De lo complejo a lo simple

• Deje constancia, escríbalo.

• Lo que se acuerda se ejecuta

• Modelaje

• No al retrabajo

• No lo diga hágalo

• Respeto, respeto y mas respeto

Objetivos Estratégicos:

Objetivos Generales:

• Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.

• Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.

• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.

• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Fruproanca.

• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.

Objetivos Específicos:

• Maximizar el Valor Agregado

• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros

• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación

• Integrar armónicamente la empresa al entorno

• Optimizar Reservas en materia prima

• Comprar racional y rentablemente las frutas

• Optimizar la utilización de activos

• Preservar el ambiente

• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado

• Adoptar tecnologías alineadas al negocio

• Reforzar cultura y valores

• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación

Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales

Permanente Semipermanente Temporales

• Misión

• Valores • Visión

• Políticas • Objetivos

1. Generales

2. Específicos

Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar la empresa, como lo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.

La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.

Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.

La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.

La políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.

La formulación de los objetivos fija los niveles de logros, los cuales pueden ser verificables y alcanzables en un tiempo determinado además de ser establecidos por hechos significativos para el éxito organizacional.

Se le propone a la organización crear sus políticas de calidad, a fin de identificar claramente cuales serán los esfuerzos de la organización dirigidos a la satisfacción del cliente y a través de que medios se logrará la misma. Estas políticas permitirán a la empresa preparase para futuras acciones y comenzar a realizar los tramites necesarios para obtener importantes certificaciones como las Normas ISO, ello le proporcionará un grado de confiabilidad ante sus clientes, proveedores, mercado nacional e internacional, de esta forma la empresa podrá ser más competitiva dentro del campo de la deshidratación.

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