Analisis Financiero De La Empresa Supermercados Peruanos Sa

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA

2012 - 2015

PRESENTACION

El presente trabajo tiene por finalidad elaborar un plan estratégico innovado para la empresa de tecnologías “Mastersoft”, que tendrá un periodo de duración de tres años.

Para iniciar la elaboración de nuestro plan estratégico hemos tenido una previa entrevista con el gerente general de la empresa Mastersoft para que nos brinde información a cerca de la misión, visión, objetivos, estrategias y otros alcances que nos fueron útiles para el trabajo en mención.

Con los datos que nos fueron brindados vamos a elaborar el análisis situacional de la empresa (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) las cuales nos servirán de base para elaborar nuestra matriz de estrategias mejoradas de dicha organización.

Por ultimo solo nos queda esperar que nuestro plan estratégico sea de gran utilidad para la empresa Mastersoft, y que contribuya con su desarrollo tanto económico como social.

EMPRESA MASTERSOFT S.A.C

Descripción de la Empresa:

Reseña Histórica:

Mastersoft se crea un 20 de junio del 2005 con grandes propósitos de abrir el camino al adelanto tecnológico en nuestro país. Jonatan Raico Quiroz, asesor de Marketing, Leyde Orosco Troya, Especialista en Redes y telecomunicaciones y Obed sosa Quispe, Programador; dedicados a sistemas informáticos, fueron los pioneros y fundadores de Mastersoft quienes echaron andar este proyecto de crear sistemas para empresas que requieran estos servicios, luego de un estudio de mercado, optamos como una prioridad abrir convenios con las instituciones educativas y gobiernos locales, capacitando a su personal que labora con paquetes informáticos de actualización del cual hoy en día estamos dedicados.

Misión de la Empresa:

Mastersoft es una empresa de gestión privada que brinda formación y capacitación profesional, así como servicios técnicos asesoría legal y consultoría para contribuir al desarrollo de la industria nacional.

Realiza sus actividades en todo el Perú, respondiendo a los requerimientos del mercado laboral y al cambio tecnológico de los sectores productivos. Pruebe la cultura del trabajo, según normas internacionales de calidad y de protección del medio ambiente, fortaleciendo los valores humanos.

Misión creada por parte del Grupo:

Somos una empresa peruana de gestión privada, concentrada en brindar formación y capacitación de acuerdo a los avances tecnológicos teniendo en cuenta los valores humanos y el cuidado del medio ambiente.

Visión de la Empresa:

Mastersoft es una empresa de formación y capacitación profesional, dinámica e innovadora, conocida nacional en internacionalmente.

Se distingue por la modernidad de su organización y por la sostenibilidad técnica, tecnológica y económica de sus servicios.

Ser una empresa que obtenga liderazgo en el desarrollo de software tanto para las empresas y centros educativos alcanzando un nivel edificativo para las mismas buscando ser soporte requerido para toda institución.

Visión creada por el grupo:

Ser una empresa líder en el mercado tecnológico, reconocida nacional e internacionalmente.

OBJETIVO GENERAL:

• Brindar productos tecnológicos y formación profesional moderna para poder satisfacer las necesidades del mercado peruano.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Ofertar productos tecnológicos de alta calidad cumpliendo con los requerimientos de los usuarios.

• Brindar capacitación y formación profesional de calidad teniendo en cuenta las normas establecidas en el mercado nacional e internacional.

• Ofrecer mantenimiento y reparación de software teniendo en cuenta las necesidades de los clientes.

• Posicionarnos como empresa líder en el mercado regional

ANALISIS EXTERNO DE LA MASTERSOFT

ELEMENTOS IDENTIFICACION COMPORTAMIENTO CONCLUSION

Factor Económico PEA

PBI

Ingreso Per Cápita

Importación

Exportación Incrementa

Incrementa +2%

Incrementa

Incrementa

Incrementa Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad Oportunidad Oportunidad

Factor Tecnológico Redes Sociales

Equipos

Maquinaria

Inventos

Avanza

Incrementa

Incrementa Incrementa Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad Oportunidad

Factor social Valores:

Responsabilidad

Honestidad

Solidaridad

Existe

Existe

Existe

Oportunidad

Oportunidad

Oportunidad

Factor Legal

Legislación Laboral

Tributos impuestos

Remuneraciones

Horas de Trabajo

Cambia

Cambia

Incrementa

Se Mantiene Amenaza

Amenaza

Oportunidad

Amenaza

Factor Ambiental Contaminación

Fenómenos Naturales Incrementa

Incrementa

Amenaza

Amenaza

ANALISIS INTERNO DE MASTERSOFT

ELEMENTOS IDENTIFICACION COMPORTAMIENTO CONCLUSION

Recursos

Inteligentes

Capacitados

Experiencia

Técnicos

Existe

Existe

Existe

Fortaleza

Fortaleza

Fortaleza

Infraestructura

Moderna

Decoración

Lugar Ubicación

Buena ubicación

Fortaleza

Recursos Financieros

Prestamos en Banco

Tasas de Intereses

Debilidad

Cultura Organizacional

Valores

Clima Organizacional

Imagen Institucional

Existe

Fortaleza

Equipamiento

Conformado por todos los equipos que cuenta la Empresa

Buenos Equipos con Tecnología de punta

Fortaleza

Protocolo de Atención

Atención al cliente

Seguridad

Comodidad

Atención Personalizada

Fortaleza

Matriz de Acciones Estratégicas de la Empresa Mastersoft

MATRIZ DE ACCIONES ESTRATEGICAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

Calidad de los productos

Mantener el precio calidad.

Incrementar la publicidad local y regional.

Incrementar la inversión en productos innovadores.

Diseñar nuevos métodos de promoción y marketing.

Realizar alianzas estratégicas.

Analizar el desenvolvimiento del mercado a fin de estabilizar productos al más bajo precio.

Orientar la adquisición de productos con promoción a alcance de las personas.

Incentivar mediante el consumo de los productos nacionales

Conocimiento

del sector

Segmentación del mercado

Lanzamiento de nuevos producto económicos

Incremento de las marcas coorpotivas

DEBILIDADES Producción de producto perecibles

Realizar estudio para solo producir producto s de mayor aceptación en esta población.

Orientar la adquisición de sus productos a toda la población mediante marketing,

Desarrollar un programa de marketing notación estable.

Reducir el precio de los productos.

Promocionar productos al alcance de la población.

Implementar un sistema de ventas para dar alta rotación de productos.

Mantener un precio inferior al de los productos de la competencia

Falta de sistema de información integrado

Pro cubre con todo el mercado local

Realización dela Matriz FODA

Factores Externos:

FORTALEZAS

F1: Cuenta con personal técnico capacitado y con experiencia.

F2:

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