Analisis Pest De UAP

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PERIODO 26 ABRIL 2013 – 26 ABRIL 2021

PLAN GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE INSTITUCIONAL 2021

VICERRECTORADO DE PLANEAMIENTO Y ECONOMÍA

26 ABRIL 2013

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LA INSPIRACIÓN FILOSÓFICA DE LA UAP

La Universidad Alas Peruanas, por su origen y propósitos, se define como una institución humanista, social y cooperante. Es humanista porque está al servicio de la cultura, la educación y el perfeccionamiento del ser humano como persona. Es social porque sus servicios de formación profesional, investigación y extensión universitaria los irradia a la sociedad peruana, sin discriminación ni segregación, mediante el trabajo de sus Escuelas Académico-profesionales, Filiales, Unidades Académicas Descentralizadas, Institutos de investigación y Centros de Innovación y producción Tecnológica, ubicados por todos los confines del Perú Profundo. Es cooperante por su relación con diversas instituciones de ayuda social como hija legítima de la Cooperativa “Alas Peruanas”, que le ha impreso el espíritu cooperativista bajo el lema universal “Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor”.

Consecuentemente con dicho lema, inspirándose en la mitología griega, la Universidad Alas Peruanas tiene los pies firmemente asentados en la tierra, como Anteo donde radica su fortaleza y posee atributos para volar con talento y sabiduría en busca de la verdad como Prometeo, el pionero de la investigación, quien sustrajo el fuego a los Dioses para innovar la vida de los seres humanos.

PARA LA UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS EL LÍMITE ES EL CIELO DONDE RADICA EL SER SUPREMO DEL BIEN, LA SABIDURÍA Y LA BELLEZA.

Manuel Zevallos Vera

Filósofo y Amauta

Asesor del Rectorado

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ÍNDICE

1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS ….……………………………………… 5

2. MARCO LÓGICO ………………………………………………………… 7

2.1 Visión ………………………………………………………………….. 7

2.2 Misión …………………………………………………………………. 8

2.3 Principios ……………………………………………………………… 9

2.4 Valores ………………………………………………………………... 9

2.5 Políticas Institucionales ……………………………………………... 10

2.6 Ejes Estratégicos …………………………………………………….. 13

2.7 Objetivos Estratégicos ……………………………………………….. 14

2.8 Objetivos Específicos y Estrategias ………………………………... 15

3. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

DE LA UAP ………………………………………………………………. 25

3.1 Organización ………………………………………………………… 25

4. ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS

DEPENDENCIAS ORGÁNICAS ………………………………………. 28

5. ANEXO

5.1. Diagrama de Cuadro Lógico ……………………………………… 29

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Formar hombres buenos y sabios que respondan a las innovaciones que se desarrollan en nuestro país, con la participación creativa de todos los estamentos que conforman la Universidad. Alas Peruanas.

MISIÓN

Ser una institución acreditada y solidaria, relacionada con sus entornos nacional e internacional, congruente con los avances científicos y tecnológicos de punta, para impulsar el desarrollo del país.

VISIÓN

VALORES

Lealtad

Honestidad

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Objetivos estratégicos del eje de Innovación Académica

1. Formación profesional ética y de alto rigor académico. (EE1OE1)

2. Investigación para el desarrollo científico-tecnológica con visión de Desarrollo Social. (EE1OE2)

3. Extensión y proyección social universitaria. (EE1OE3)

 Objetivos estratégicos del eje de Desarrollo Sostenible

1. Instituir una cultura institucional de cuidado medio ambiental. (EE2OE1)

2. Establecer una cultura institucional de Inclusión Social. (EE2OE2)

3. Fomento de actitudes institucionales y personales para lograr el Desarrollo Sostenible. (EE2OE3)

 Objetivos estratégicos del eje de Gestión Institucional

1. Gestión Institucional racionalizada, sistémica y prospectiva; que atienda la demanda socio económica del país y su desarrollo cultural. (EE3OE1)

EJES ESTRATÉGICOS

Identidad

Emprendimiento

Disciplina

Innovación Académica

Desarrollo Sostenible

Gestión Institucional

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1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

El presente documento corresponde al Plan Estratégico de la Universidad Alas Peruanas, que entrará en vigencia el presente año hasta el 2021. Será la alta Dirección de la Universidad Alas Peruanas la encargada de suscribir los contenidos de carácter estratégico del presente documento antes de que los mismos puedan ser socializados y las estrategias correspondientes puedan ser implementadas. Este documento, en la parte referente a la visión, define qué es lo que la Universidad Alas Peruanas quiere ser al año 2021 y marca el rumbo a través de lineamientos, políticas o normas de acción, a ser cumplidos por cada uno de los órganos institucionales. El Plan Estratégico refleja la intención de la Alta Dirección de la Universidad Alas Peruanas, delineando de esta manera el pensamiento institucional.

Actualmente se encuentra en vigencia el Plan Estratégico 2009 - 2013, aprobado por Resolución 5513/2009-R-UAP, cuyo contenido y propuestas sirvieron de marco orientador para la formulación y desarrollo de los Planes Operativos Anuales y sus correspondientes Presupuestos de Gastos e Inversiones.

El año académico 2012, la Universidad Alas Peruanas tuvo 93,296 alumnos, que comparados con el total de la matrícula universitaria nacional de 939,555 estudiantes, representa cerca del 10%; convirtiendo así a la UAP en la universidad con mayor población estudiantil en el país.

En lo que concierne a su cobertura geográfica, el servicio académico de la Universidad Alas Peruanas alcanza a 105 sedes, de las cuales 94 se ubican en el país y 11 en el extranjero, en las que funcionan 30 carreras profesionales. Junto a su prolífica labor de formación profesional, nuestra casa de estudios ha desarrollado serios y sostenidos proyectos de investigación aplicada, que la convierten en una de las pocas universidades en las que se relacionan los trabajos académicos con los de aplicación tecnológica.

Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, y en vista que el año 2021 nuestro país cumplirá 200 años de vida republicana, coincidiendo con los 25 años de vida institucional de la UAP, es de imperiosa la necesidad hacer frente los grandes desafíos que plantean el desarrollo científico del siglo XXI y la atención a las exigencias y expectativas de las grandes mayorías de la población peruana.

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El presente trabajo representa la parte fundamental del Plan de Desarrollo Institucional, cuyo contenido sirve de marco referencial al proceso de planificación participativa que será desarrollado por las diversas instancias y estamentos de nuestra comunidad universitaria. Posteriormente se estará incorporando el Diagnóstico Institucional, los Planes Operativos Institucionales, los Presupuestos Analíticos, los Manuales de Organización y Procesos, todos los cuales estarán orientados a considerar los correspondientes Planes de Mejoras que atiendan las exigencias de los procesos de Evaluación Externa y la correspondiente Acreditación.

Consecuentemente con lo expresado en párrafos anteriores, la Universidad Alas Peruanas junto con la atención al desarrollo de los diversos sectores de producción y servicios del país, tendrá en cuenta las exigencias y expectativas de desarrollo regional y local.

Por último, no está de más recordar que los Planes Operativos de las dependencias de la Universidad Alas Peruanas, deberán reflejar la manera en que cada dependencia coadyuva al logro de los objetivos planteados en el Plan Estratégico. De esta manera se garantiza que el proceso de planeamiento en la UAP realmente se constituya en una herramienta que potenciará las ventajas competitivas que como institución se han logrado hasta hoy.

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2. MARCO LÓGICO

2.1. Visión

“Ser una institución acreditada y solidaria, relacionada con sus entornos nacional e internacional, congruente con los avances científicos y tecnológicos de punta, para impulsar el desarrollo del país.”

Se entiende por Institución acreditada, aquella que se encuentra alineada con el concepto de calidad y mejora continua y es aceptada por la sociedad como una institución de óptimo servicio, involucrando en este proceso a todos los aspectos de la universidad.

La institución es solidaria, cuando practica la ayuda mutua, el trabajo en red y el aprovechamiento de los planteamientos ancestrales del cooperativismo, como atributo diferenciador de otras organizaciones cuyo único fin es el beneficio de sus inversiones. Esto da pie al hecho de que la intención de la UAP es extender su acción educativa a todo el país, como interpretación práctica de la democratización y descentralización de la educación universitaria, llegando a todos los sectores sociales de una manera inclusiva desde los puntos de vista social, económico y cultural.

Su relación con los entornos nacional

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