Analizar cada contrato por separado y dar las recomendaciones respectivas para mejorar el proceso logístico
Enviado por chapyn • 26 de Agosto de 2014 • Informes • 204 Palabras (1 Páginas) • 200 Visitas
Analizar cada contrato por separado y dar las recomendaciones respectivas para
mejorar el proceso logístico.
La clave para ofrecer al cliente valor de largo plazo y buen rendimiento a nivel empresarial es implementar una cultura de alta eficiencia, en la red de logística.
La productividad es la eficiencia con la cual los recursos (humanos, capital, conocimientos, energía, tiempo, etc.) son usados para producir bienes y servicios.
En términos prácticos y aplicándolo al sector transporte de carga, la productividad se puede entender como: “La capacidad de transportar una mayor cantidad de carga con menos recursos”
En la medida en que se logre una mayor productividad, se obtendrán mayores ganancias para la empresa, algo que es fundamental para la subsistencia de la empresa y para su crecimiento.
El incremento de la productividad también beneficia a los clientes, los cuales reciben un mejor servicio: ágil, oportuno y a precios competitivos. De igual forma, los empleados se ven beneficiados por la alta productividad, ya que se obtiene una mayor estabilidad laboral y la posibilidad de percibir mayores ingresos.
La productividad del transporte de carga se va a medir a través de los siguientes índices:
1. Índice de productividad total
2. Índice de carga
3. Índice kilométrico con carga
4. Índice kilométrico
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