Auditoria

RESUMEN EJECUTIVO.

3 Actitudes que motivan a los empleados

“¿Quieres tener un ambiente laboral productivo y creativo? Impulsa estos comportamientos en tu estilo de liderazgo”

Ambiente de trabajo comprometido, cultura empresarial positiva y sistema de recompensación individual. ¿Qué significan?

Eso es lo que Beth Thomas intenta descubrir todos los días, Thomas, dice que los líderes necesitan construir sus propias culturas inspiradoras en lugar de seguir el ejemplo de alguien más.

Existe una gran cantidad de investigaciones que respalda la noción de que mantener felices a los empleados también los mantiene productivos. Pero si crees que realmente no es importante pasar tiempo en pensar cómo hacer felices a tus empleados, nunca será una prioridad para ti, dice Thomas. Los líderes deben echar un vistazo a los beneficios de motivar empleados y mantenerlos interesados en trabajar bien.

3 reglas sobre actitudes de liderazgo que funcionan en cualquier clase de compañía.

1. Reconoce hasta las tareas rutinarias. Los empleados se motivan cuando pueden observar el impacto de su trabajo. Busca formas de mostrarle a la gente en tu equipo, que su trabajo diario tiene un impacto positivo en los resultados de la compañía.

De las peores sensaciones que puede experimentar un empleado es que su trabajo: que no sea agradecido o reconocido. Evítalo.

2. Recompensa el trabajo destacable. Cuando algún empleado hace algo destacable o va más allá de lo que dicta su cargo y obligaciones, debe ser reconocido, explica Thomas. Hacerlo genera dos cosas: los empleados se sienten valorados y también representa un modelo a seguir para los demás miembros del equipo.

“Encuentra los comportamientos que quieres cultivar en tu empresa y recompénsalos públicamente”, afirma.

3. Entiende lo que realmente le importa a tus empleados. No tiene sentido, por ejemplo, gastar dinero en tarjetas de regalo en cafeterías o en crear camisetas de la compañía si a los empleados no les importa.

Para algunos, se trata de dinero; otros quizá se motiven más saliendo a comer con el jefe. Ganarse medio día libre o tener flexibilidad de trabajar desde casa cuando sea posible también son estrategias poderosas de mantener motivados a los empleados.

Además, es esencial monitorear el espacio de trabajo para encontrar situaciones negativas y comportamientos tóxicos. Si los encuentras, trabaja mano a mano con los empleados en corregirlo para esta negatividad podría esparcirse y contagiar a otros empleados, disminuyendo su motivación y entusiasmo hacia la

...