BALANCE DE SCORCARD

EVALUACIÓN FINAL (C) 2013-I

ASIGNATURA

DOCENTE : Víctor José Quintana Palacios

INSTRUCCIONES:

1. Realice un resumen monográfico de la historia de la empresa, su análisis Cruz de Porter, FODA y la descripción de los principales productos.

2. Realicé los cálculos relacionados con los ratios de liquidez e interprete sus resultados

• ¿Por qué cree usted que la liquidez disminuye o aumenta? Señale las principales causas.

3. Realicé los cálculos relacionados con el capital de trabajo e interprete sus resultados.

• ¿Por qué cree usted que el capital de trabajo disminuye o aumenta? Señale las principales causas.

4. Considere los ratios de rotación de las principales partidas de los activos de la empresa e interprete

• ¿Han habido cambios en la efectividad de la cobranza y pagos? ¿Qué opina de la política de cobros y pagos de la empresa?

5. Con respecto a los ratios de rentabilidad del activo y del patrimonio realice los cálculos respectivos e interprete.

• ¿Por qué es que el ROA y el ROE disminuyen o aumentan? Señale las principales causas.

6. ¿Cuál es su opinión acerca de la situación de LIMA CAUCHO S.A.? ¿Qué recomendaciones le haría a la gerencia? 

DESARROLLO

1. Antecedentes

Historia

LIMA CAUCHO S. A. es una empresa constituida en 1976 Sin embargo su historia se remonta a 21 años antes, exactamente a 1955, cuando es constituida bajo la razón social de Rubber Company S. A. Por otro lado, esta empresa es el resultado de la unión de dos sólidas empresas internacionales de la industria del caucho, como son: THE B. F. GOODRICH Co. de Estados Unidos, y la compañía Hulera Euzkadi de México, quienes se asociaron a su vez con un grupo de inversionistas peruanos Por lo que resta, a partir de 1995 ha sido administrada por la empresa “Colombiana de Llantas S. A.”, hasta el año 1998. Pues a partir de 1999 la empresa Season Group Limited, constituida en las Islas Vírgenes Británicas, se encarga de administrar esta sociedad, contando con una participación del 71.10% de sus acciones.

Descripción de la Organización

El rubro principal de la empresa es la producción, compra y venta de llantas, cámaras para vehículos, y en general toda clase de artículos de caucho, material plástico o los similares o sustitutos de éstos.

Organigrama

Principales productos

Lima Caucho se caracteriza por la excelencia de sus productos, llevando confort para los caminos de Latinoamérica. Compra y vende llantas, cámaras para vehículos, y en general toda clase de artículos de caucho, material plástico, o los similares, o sustitutos de éstos Entre sus productos tenemos: Llantas radiales, Llantas para automóviles – convencionales, Llantas para camionetas y microbús – direccionales, Llantas para camionetas y microbús – tracción, Llantas para camionetas y microbús – mixtas, Llantas para bus y camión – direccionales, Llantas para bus y camión – tracción, Llantas para bus y camión – mixtas, Llantas agrícolas OTR – fuera de carretera, Llantas de Moto.

Análisis del entorno

Análisis Cruz de PORTER

Proveedores

 Kmk Caucho Fabricación Sdn Bhd

 Malgant Sdn De La Fabricación. Bhd

 Kskglobalink Marketing

 Masatek (M) Sdn Bhd

 Empresa Geliga Hikmat

Entrantes potenciales Competidores en el sector Productos sustitutos

Durante estos años, las barreras de ingreso al mercado de Reencauche y

Fabricación de llantas casi no existían (por parte del estado) ya que se estableció una política de apertura de todos los mercados al comercio internacional.

Pero quienes ponen una clara traba son los clientes, si nos referimos a empresas extranjeras, quienes tienen preferencia por las llantas nacionales. El Sol, Heintz, Forte y Lima Bandag El poder de éstos no es relevante en el sector, pues no existe un producto que pueda sustituirlos, el nivel de sustitución que existe se da a través del material usado, ya sea caucho natural o caucho sintético. A nivel de uso la sustitución se presenta al momento del desgaste del neumático.

Compradores

Tenemos una amplia red de distribuidores en los canales tradicional y retail, a lo largo del territorio nacional. Asimismo en los países de: Bolivia, Colombia y Ecuador.

Análisis FODA

DEBILIDADES

 Falta de cultura de marketing.

 No tiene versatilidad de productos y precios.

 Las Instalaciones físicas no satisfacen las necesidades de los consumidores.

 Filosofía empresarial resistente a los cambios.

 La empresa mantuvo un gran costo tanto por horas hombre como por el costo que implicaba el mantenimiento de las maquinarias que se empleaban en el proceso de producción.

 Las sucursales que no abastecen la demanda de todo el mercado.

FORTALEZAS

 Generador de Beneficios / Rentabilidad.

 Fidelidad de los Clientes (Conocidos) Durante el tiempo.

 La empresa cuenta con un personal profesional y altamente calificado, de esta manera brinda servicios de asesoría técnica.

 Amplio local implementado.

OPORTUNIDADES

 Mayor poder adquisitivo a nivel local.

 Mercados

...