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REALIZAR UN ANALISIS CRITICO DEL ESTILO DE LIDERAZGO DE R. MONDINO, E IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE FONDO POR LAS CUALES R. MONDINO HASTA AHORA NO HA LOGRADO DELEGAR.

El Liderazgo está mal enfocado, es Autoritario.- porque no deja participar a los demás miembros de su organización.-

CAUSAS

1- Egoísta

2- Arrogante

3- No confía en sus dirigidos.-

4- Teme al Fracaso, por eso se involucra en todo.-

ANALIZAR LA FORMA EN QUE EL GERENTE DE RH PRESENTO SU PROPUESTA ¿CÓMO DEBERIA HABER PROCEDIDO PARA TENER MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO?

Para nosotros lo primero que debió hacer antes de presentar la propuesta al Directorio era comunicar a todos los involucrados (los demás departamentos) sobre este proyecto para que todos estén en la misma sintonía.- y que los demás gerentes puedan analizar primeramente y en todo caso ofrecer más ideas.-

ANALIZAR LA RESPUESTA DE PAZOS

Creemos que no fue apropiado, primo más sus intereses personales en cuidar de no ser desplazado por alguna opinión que vaya en contra de los principios de Mondino.-

ANALIZAR LA INTERVENCION DEL HERMANO DE PRESIDENTE (CARLOS MONDINO).

Para nosotros fue desacertada e inadecuada la participación del hermano del presidente puesto que el mismo jamás se involucró en los asuntos que conciernen a las actividades de la empresa.- No vio primeramente la propuesta para analizar y emitir su opinión con base fundamentada.-

ANALIZAR LA REACCION DEL PRESIDENTE Y LA DE LOS DEMAS GERENTES.

Como Cabeza de una Organización lo que primeramente se debería haber realizado es la completa lectura del proyecto presentado., para su posterior análisis y por ultimo una toma de decisión conjunta y conmensurada.-

ANALIZAR LA REACCION DEL GERENTE DE RH, QUE LO LLEVO A INSULTAR A SU JEFE Y COLEGAS ¿CÓMO DEBERIA HABER PROCEDIDO?

Creemos que ante estas situaciones se deben primeramente actuar con mesura, con tranquilidad, dejando en claro que fue o es para beneficio de todos y de la Empresa.-

ANALIZAR EL EFECTO DE ESTE ALTERCADO EN EL GERENTE DE RH.

1- Se sentirá Desmotivado.-

2- Sentimientos de Frustración.-

3- Discriminado.-

4- Puede propiciar falta de interés en otros aspectos en sus quehaceres diarios.-

PROPONER CAMBIOS EN LA FORMA DE LIDERAZGO DE R. MONDINO, QUE PERMITAN INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA DE SU ORGANIZACIÓN.

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