Boliviana De Aviación "BOA"

1. IDENTIFICACION

Datos de la unidad Patrocinadora

Área o Departamento: Recursos Humanos

Empresa: BOA

Responsable: Gerente de Recursos Humanos.

2. DATOS DE REQUERIMIENTO

Tema de trabajo: Perfiles de Cargos de Boliviana de Aviación - BOA.

Numero estudiante requerido: 6

Formación Requerida: Administración Empresa.

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN.

Boliviana de Aviación “BOA” fue creada por medio del Decreto Supremo N º 29318 del 24 de octubre 2007, como un Plan Estratégico de la empresa Pública Nacional, bajo la orden del Ministerio de Obras Públicas y el Ministerio de Servicios y Vivienda. Intención principal de la aerolínea es proporcionar al Estado un mecanismo directo de la ejecución de la política aeronáutica y la democratización del transporte aéreo en Bolivia, Actualmente Boliviana de Aviación – BOA es una empresa que ha tenido un rápido crecimiento, por lo que requiere realizar una reestructuración para definir y sobre todo uniformar los perfiles de los cargos para llevar adelante procesos de consecución y capacitación de personal. En tal sentido, solicita a la UMSS estudiantes para dar solución a este requerimiento.

4 OBJETIVOS

4.1 Objetivos General.-

Elaborar el Perfil de cargo para llevar adelante procesos de consecución y capacitación de personal.

4.2 Objetivos Específicos.-

o Fase Diagnostico.-

• Identificar los puestos en la organización de la Boliviana de Aviación “BOA”.

• Identificar aptitudes, conscientes habilidades y desempeño necesarios en un puesto específico.

• Identificar las principales tareas y responsabilidades, relacionadas con los puestos.

• Evaluar el rendimiento de acuerdo al puesto

• Analizar el desempeño de cada uno con relación a su puesto

• describir las cualidades de cada empleado dentro de la empresa

• Conocer los requerimientos necesarios de la empresa

o Fase Propositivo

• Uniformar los puestos

• Reportar /Diseñar Nomina de Puesto.

• Plantear Especificación de puesto.

• Formular Descripción del Puesto.

• Diseñar organigrama apto para la empresa

6 PRODUCTOS INTERMEDIOS O FINALES

PRODUCTO INDICADOR VERIFICABLE

FASE DIAGNOSTICO

Puestos Identificados Numero Puestos Total

Puestos por Departamento.

Tipo de Puesto.

Habilidades y desempeño Identificados. Competencias de empleabilidad.

Nivel Desempeño.

Tareas y responsabilidades Identificadas Tipo de Deberes

Tipo Responsabilidad.

FASE PROPOSITIVO

Perfil de Cargos Uniformados Cargos con factores diferentes (Experiencia, Habilidades, formación, etc.)

Nomina de Puesto Realizado. Organigrama Vigentes

Especificación de puesto Elaborado. Puesto con Factores Necesarios ( conocimientos, habilidades , aptitudes necesarias y obligaciones del puesto)

Descripción del Puesto Realizado Representación las tareas, actividades y responsabilidades de un puesto.

ACTIDADES TIEMPO ESTIMADO RECURSOS PERSONAS / INSTITUTOS INVOLUCRADOS

FASE DIAGNOSTICA

Puestos Identificados

Habilidades y desempeño Identificados.

Tareas y responsabilidades Identificadas.

FASE PROPOSITIVO

Perfil de Cargos Uniformados.

Nómina de Puesto Realizado.

Especificación de puesto Elaborado.

Descripción del Puesto Realizado.

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