CARRO ROJO
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
PARA LA ENTREGA RECEPCIÓN
DEL CARRO ROJO
NOVIEMBRE DE 2007
© DERECHOS RESERVADOS
Primera edición 2007
Gobierno del Estado de México
Secretaría de Salud
Instituto de Salud del Estado de México
Lerdo Ote. 1009
Colonia Reforma
C. P. 50070
Impreso y hecho en Toluca, Méx.
Printed and made in Toluca, Méx.
La reproducción parcial o total de este documento,
podrá efectuarse mediante la autorización exprofeso
de la fuente y dándole el crédito correspondiente.
“El cimiento de la Seguridad Integral será la
organización innovadora de la administración
pública. Los tiempos exigen renovar a las
instituciones, para hacerlas más eficientes,
coordinando adecuadamente sus actividades para
resolver los problemas de la población”
Enrique Peña Nieto
INDICE
PÁGINA
I. PRESENTACIÓN...............…………………………………………….…......
....
I
II. OBJETIVO
GENERAL....................................................................................
.....................
II
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE
PROCESOS….............................................................………………
............….
III
IV. RELACIÓN DE PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS….............................................……………………
.....….
IV
V. DESCRIPCIÓN DE LOS
PROCEDIMIENTOS………………........................
V
5.1 ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO
......................................……………...
217B50400/0
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VI. SIMBOLOGÍA………………………………...........................................
...........
VI
VII. REGISTRO DE
EDICIONES………….............................................................
VII
VIII. DISTRIBUCIÓN…………………………………………......….....…………....
...
VII
IX. VALIDACIÓN………………………………………………………......………...
.
IX
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO
Edición: Primera
Fecha: noviembre,
2007
Código: 217B50400
Página
I. PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con
hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constante prosperidad.
Por ello, el licenciado Enrique Peña Nieto, Gobernador Constitucional del Estado de México,
impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es
la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en un administración pública más eficiente en el uso de sus
recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de su
atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión,
orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna
por garantizar la estabilidad de las instrucciones que han demostrado su eficacia, pero
también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las
mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las
estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos
de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la
misión del Departamento de Enfermería de los diferentes hospitales generales, del Instituto de
Salud del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos
de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de
centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que
se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este
organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la
acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las
dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad,
transparencias, organización, liderazgo y productividad.
I
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ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO
Edición: Primera
Fecha: noviembre,
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II. OBJETIVO GENERAL
Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de los servicios hospitalarios, que se brindan a la
población, garantizando el buen funcionamiento del Carro Rojo, mediante un instrumento que
defina los lineamientos y responsabilidades del personal encargado de este equipo,
coadyuvando a mantenerlo funcional y con el abasto suficiente de medicamentos y materiales, en
función a la atención de los pacientes en los que se encuentre en peligro su vida y requieran
reanimación cardio - pulmonar.
II
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Edición: Primera
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III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
Nombre del proceso: Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Estado inicial del proceso: Entrega recepción del Carro Rojo.
Estado final (Resultado de Valor): Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y
accesorios médicos según lo establecido.
MAPA DE PROCESO DE ALTO NIVEL
Servicio/usuario
Enfermería
Abastecimiento y
control del Carro
Rojo
Proceso de
abastecimiento de
medicamentos
Entrega
recepción del
Carro Rojo
III
Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios
médicos según lo establecido.
Actividades
sustantivas
Proceso de
mantenimiento de
equipo biomédico
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Fecha: noviembre,
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IV. RELACIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Proceso número 1: Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Insumos
- Medicamentos.
- Materiales e insumos médicos.
- Equipo médico.
- Componentes del Carro Rojo.
Transformación
Entrega y recepción del Carro Rojo.
Resultado
- Abasto de medicamentos, material, insumos y equipo médico.
- Componentes en óptimas condiciones.
Resultado de valor
Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos, según lo establecido.
IV
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V. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
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5.1 PROCEDIMIENTO
Entrega recepción del Carro Rojo.
5.1.1 OBJETIVO
Contar con los lineamientos en apego a la normatividad, que permitan al personal de enfermería
encargado del Carro Rojo, mantener el stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y
accesorios médicos, según lo establecido, con el fin básico de prolongar la vida y evitar daño
secundario a los pacientes que requieran reanimación cardio-pulmonar.
5.1.2 ALCANCE
• Personas que afecta: personal de enfermería de los servicios que cuente con Carro Rojo, y
personal del área biomédica.
• Áreas que afecta: área de enfermería (servicios que cuenten con Carro Rojo), área biomédica.
• Actividades que afecta: entrega recepción del Carro Rojo.
5.1.3 REFERENCIAS
• Ley General de Salud, artículo 46, Diario Oficial de la Federación, 6 de junio de 2006.
• Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requisitos mínimos de
infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada.
Diario Oficial de la Federación, 24 de octubre de 2001.
5.1.4 RESPONSABILIDADES
Jefe de Enfermería:
• Elaborar la requisición de insumos médicos y entregarla al área correspondiente para su
abastecimiento.
Supervisor de Enfermería:
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