CASO ROBIN HOOD

PROBLEMA PRINCIPAL

Dentro de la lectura se aprecia que la organización de Robin Hood presenta un problema principal en el crecido grupo que lo integra.

PROBLEMAS INTERRELACIONADOS

- La escasez de provisiones.

- Tentativa de expansión de su movimiento a nivel político.

- Falta de aliados estratégicos financieros.

- Incorrecta selección del personal.

DECISIÓN PERSONAL

Desarrollar una planificación estratégica respecto a la visión y objetivos del grupo, que permitan seleccionar a los integrantes en diferentes tareas que conlleve a la captación de recursos.

ACCIONES A SEGUIR

Corto plazo:

- Establecer jerarquías y funciones del personal involucrado.

- Generar filtros para el acceso de personas al movimiento con capacidad para negocios o actividades extractivas o productivas.

- Evaluar las capacidades de los individuos de la banda a fin de proporcionarles una función específica para ayudar en la generación de recursos para la manutención y sostenimiento del grupo.

- Realizar un análisis FODA de la banda para observar las posibles amenazas de la agrupación.

- Modificar la visión y objetivos de la banda respecto a la administración del Sheriff para el beneficio común y no sólo por venganza personal.

Mediano plazo:

- Proponer la descentralización del movimiento y la creación de Redes “Robin Hood” a nivel nacional.

- Evaluar las acciones y los resultados periódicamente para conocer si los objetivos inmediatos se están cumpliendo.

- Evaluar posibles aliados financieros y canjes o cupos a los más poderosos. Crear un “impuesto” a la riqueza.

Largo plazo:

- Evaluar posibles aliados estratégicos en el aspecto político.

- Movilizar la banda a otro espacio con la finalidad de aprovechar nuevos mercados.

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