COMPETENCIA

COMPETENCIA

El principal competidor de Netflix son redes P2P puedes encontrar de todo, por muy ilegales que sean. Es algo así como el paralelo entre los vendedores de películas piratas en la calle y la tienda donde venden películas de forma legal. En P2P no pagas más que la conexión de Internet, por lo que el costo mensual de Netflix pasa a ser un punto en contra por muy bajo que sea.

‐ Entre otros competidores podemos encontrar los videos a solicitud entregados a través de las empresas por cable y/o en línea a través del computador, como: Tiendas de venta de video como Apple con su tienda itunes, Amazon.com

‐ Los portales web de transmisión de video gratis como youtube, vimeo, cuevana, etc.

‐ Paginas de descargas ilegales.

‐ En el caso de empresas de cable a través del sistema pay per view como VUDU, y Cinea Now2

‐ La piratería que se vente a bajo costo y es tan muy al alcance del consumidor.

FUERZAS

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS UTILIZADAS

Alianzas estratégicas, una de las más importantes es su alianza con Facebook

Estrategia de Tecnología

El momento de entrada - adoptantes DVD en grupos Usenet

Primer Motor - lealtad de marca y liderazgo tecnológico

Diseño dominante - Roku Digital Video Player

Socios estratégicos - Netflix socio de la industria del cine, la industria de electrónica de consumo y minoristas

ESTRATEGIAS QUE PIENSES PUEDAN FUNCIONAR.

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