CONSOLIDATED L.
Enviado por karingsl • 11 de Octubre de 2014 • 226 Palabras (1 Páginas) • 184 Visitas
1. DIAGNOSTICO
Los valores y principios básicos de una organización pueden determinarse a través de los campos en que se manifiestan, por lo que mientras más manifestaciones culturales se analicen, más rico y acertado resultara el diagnostico.
En este caso de “Consolidated Life” podemos indicar que sus manifestaciones conceptuales y simbólicas están constituidas en la categoría “estructural” que equivale a las políticas y procedimientos, normas, sistemas de estatus internos y estructura del poder.
“La Teoría del diseño de las configuraciones estructurales”, de Henry Mintzberg; Nos ayudara a desarrollar el diagnóstico adecuado. El argumento de esta teoría es que las características de las organizaciones caen dentro de agrupaciones. Cuando no hay acomodación o coherencia, la organización funciona mal y no logra armonía natural.
El tipo de estructura que Consolidated Life presenta es la Burocracia Mecánica según Mintzberg, plantea que es una burocracia centralizada, tiene procedimientos formales, un trabajo especializado, división pronunciada de la mano de obra, generalmente agrupaciones funcionales, amplia jerarquía. En esta burocracia la tecnoestructura es clave, encargada de normalizar el trabajo, pero claramente separada de la línea media (ella misma muy desarrollada).
La estrategia que utiliza, son procesos de planificación ostensible, pero en realidad es programación estratégica, se resiste al cambio, por lo tanto se dan largos periodos de estabilidad.
Los problemas puede generar son: trabajo repetitivo y embrutecedor, enajenación, obsesión por el control.
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