CONTABILIDAD

1. ANALISIS DEL ENTORNO

COMPONENTES DEL SECTOR TERCIARIO:

SECTOR COMERCIAL: abarca todas las expectativas del consumidor a la hora de comprar un bien o servicio, el comercio contiene diversos bienes que satisfacen la necesidad de los clientes para ellos en este caso es fundamental tener una posición en el mercado.

Esto hace que nuestro sector comercial interno y minorista sea más eficiente a la hora de interactuar con los consumidores en una compra comercial.

1.1 ANALISIS HISTORICO DEL SECTOR:

Se denomina comercio a la actividad socioeconómica consistente en el intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado de compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformación. Es el cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se efectúan a través de un comerciante o un mercader.

El trueque era la manera en que las antiguas civilizaciones empezaron a comerciar. Se trata de intercambiar mercancías por otras mercancías de igual valor. El principal inconveniente de este tipo de comercio es que las dos partes involucradas en la transacción comercial tenían que coincidir en la necesidad de las mercancías ofertadas por la otra parte. Para solucionar este problema surgieron una serie de intermediarios que almacenaban las mercancías involucradas en las transacciones comerciales

La moneda, o dinero, en una definición más general, es un medio acordado en una comunidad para el intercambio de mercancías y bienes. El dinero no solo tiene que servir para el intercambio, sino que también es una unidad de cuenta y una herramienta para almacenar valor.

La globalización, desde el punto de vista económico, es una tendencia derivada del neocolonialismo que trata de hacer una zona de libre comercio a nivel internacional. La globalización nace como consecuencia de la necesidad de rebajar costos de producción con el fin de dar la habilidad al productor de ser

competitivo en un entorno global.

1.2 ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR:

Nuestro sector comercial carece de otras empresas que son competencia activa y que hacen influir mucho en nuestra compra-venta de mercancía exclusiva, pero este se debe a la distribución que tenemos a nivel departamental y que queremos llegar a competir a nivel nacional y ser más reconocidos en un comercio global.

Los análisis demuestran que a través de los años hemos podido aumentar nuestras cifras de ventas y que los resultados han sido satisfactorios con los clientes que visitan nuestros sucursales.

Por medio de la distribución departamental queremos caracterizarnos por nuestra calidad y producción original de la mercancía que se quiere vender.

2. PUESTA EN MARCHA

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2.1 NOMBRE DE LA EMPRESA:

2.2 FICHA TEORICA DEL PROYECTO

A. MATERIA PRIMA Y COSTOS:

Productos: precio de compra:

PANTALONETAS $30.000

SUDADERAS $40.000

CAMISA TIPO POLO PARA HOMBRE $35.000

CAMISA TIPO POLO DE MUJER $35.000

FRANELILLA $20.000

SHORTS DEPORTIVOS $20.000

TOPS $15.000

LICRAS $10.000

C. BENEFICIOS

Sport line es una empresa que espera de sus clientes una grata y eficaz satisfacción a la hora de su compra, para nosotros lo más importante es la comodidad del cliente igualmente la comodidad de nuestro personal de trabajo a la hora de ofrecer nuestros diversos productos.

Además de eso

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