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Campo organizativo


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2015  •  Reseñas  •  644 Palabras (3 Páginas)  •  239 Visitas

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CAMPO ORGANIZATIVO

Definición de organización

Un sistema de acción coordinada hacia unos objetivos explícitos.

  • Designa las conductas sociales que se ejercen en el interior de esas estructuras; la organización del trabajo, la definición de los procedimientos, la fijación de objetivos son otros tantos elementos que determinan una manera de comportarse en el trabajo.
  • Una organización es una unidad social instituida que realiza un conjunto de actividades a través de un sistema de medios orientados hacia objetivos definidos.

Dimensiones organizativas

Toda organización engloba un cierto número de aspectos que se pueden reagrupar bajo los siguientes puntos:

  • Un sistema de actividades;
  • Una estructura de interdependencia;
  • Una estructura de autoridad;
  • Un sistema de control;

Concepciones teóricas de la organización

Si la organización puede ser considerada como un marco particular en el que se ejerce la actividad humana, han surgido numerosas concepciones para explicar este marco y su modo de funcionamiento. Vamos a detenernos en aquellas que han marcado especialmente el enfoque teórico de las organizaciones:

  • Concepción mecanicista;
  • Concepción humanista;
  • Concepción administrativa;
  • Concepción estratégica;
  • CONCEPCIÓN MECANICISTA

En esta concepción, el modelo de la organización corresponde fundamentalmente a una separación estricta de las actividades y se inspira en una visión mecanicistas queda así representada como una estructura perfectamente  armónica encaminada a la realización de un conjunto de tareas parcelarias coordinadas entre sí para obtener un producto final.

CONCEPCIÓN HUMANISTA

El análisis de este factor humano ha permitido sacar a la luz dos niveles de funcionamiento en el interior de toda organización Funcionamiento de tipo formal y funcionamiento de tipo informal en esta perspectiva la organización es considerada a partir de la constitución de sus miembros.

CONCEPCIÓN ADMINISTRATIVA

Se halla representada en este enfoque como una disposición estadística de unidades, de las que burocracia s el modelo por excelencia. Esta concepción está basada en el hecho de que un buen funcionamiento no debe hacer intervenir la expresión de los sentimientos personales de los individuos con relación a los demás  o respecto de sus trabajos, pues se la considera como una perturbación.

CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA

Considera la organización como un constructo social enfrentado con un entorno al que debe adaptarse y enfrentada con sus miembros, a los cuales tiene también que debe adaptarse y quienes a su vez han de adaptarse a la organización. Esta concepción se desmarca de una visión determinista de las relaciones  y del funcionamiento organizativo y presenta la organización como un sistema de ajuste permanente proporciona a los actores una dosis de libertad en la persecución de sus propios objetivos y relaciones de poder que se viven en su seno.

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