Capacitacion Outdoor

Desarrollo

Esta actividad de capacitación se encuentra basada en la metodología Outdoor Training la cual se desarrolla al aire libre y se compone de una secuencia lógica de actividades de las que se extraen conclusiones con proyección directa e inmediata en el entorno de la organización.

Objetivo:

Identificar, analizar y aplicar estrategias, técnicas y métodos para la administración, supervisión y el liderazgo de equipos de trabajo, así como habilidades comunicacionales para el manejo productivo de grupos de trabajadores.

El objetivo general del Outdoor Training es proporcionar situaciones para:

Identificar tareas de las 3 dimensiones de los equipos

Identificar los problemas más habituales de un equipo y cómo resolverlos.

Painball para fomentar el trabajo en equipo:

Comprender las diferencias entre equipo y grupo

Conocer las características y elementos que componen un equipo eficaz

Conocer cómo planificar y organizar el trabajo en equipo

Identificar tareas de las 3 dimensiones de los equipos

Identificar los problemas más habituales de un equipo y cómo resolverlos.

Painball para fomentar el trabajo en equipo:

en la que pueden participar los directivos, coordinadores, futuros líderes y todos los empleados de la compañía.

Aspectos que pueden valorarse a partir de una experiencia de este tipo

Defensa del objetivo: reforzar la mejora continua, aprender de la experiencia. Registrar, documentar, implementar, comunicar.

Conocer el terreno y las herramientas disponibles

Interactuar con el equipo: saber reaccionar ante los cambios planteados por el entorno.

Importancia de la comunicación: respaldo, confianza y definición de roles como bases del trabajo.

Planificación/Métodos: conocer los procedimientos y problemas a resolver.

Capacidad de aprendizaje: estar dispuesto a realizar cambios personales en pos del éxito grupal.

Supervivencia del equipo por encima de sus miembros: el grupo debe ser sólido, con una metodología definida y debe tener objetivos claros.

Nuevos miembros/nuevas ideas: apertura a escuchar al otro e implementar los cambios necesarios que puedan aportar los nuevos integrantes.

A su vez, este tipo de actividades sirven como elemento de cohesión en los grupos de trabajo con sus respectivos líderes. Los directores, por su parte, pueden trasladar sus expectativas, motivar a sus empleados e intercambiar ideas para la mejora de los procesos de trabajo.

Siempre es recomendable llevar a cabo este tipo de iniciativas con el objeto de sacar lo mejor de cada colaborador e identificar a aquellos que tienen carencias de actitud o falta de compromiso con la empresa. Lo lúdico es, en cierta forma, una manera rápida y medianamente segura de que cada uno se revele tal cual es.

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