Carta Gerencia El Dedal CxA

Santo Domingo, (16 Marzo 2016)

Sres.

Consejo Dirección Industria El Dedal C x A.

Esta carta de declaraciones es provista en relación con los análisis de los estados financieros, realizados a la industria, El Dedal C x A, con el fin de expresar una opinión  con relación a la política de crédito, pagos, descuentos, dividendos y estrategia financiera que debe seguir la empresa.

Políticas de crédito y descuentos. El balance general muestra que las cuentas por cobrar han presentado un incremento progresivo en los últimos 3 años hasta llegar a componer el 25.0% del total de activos para el año 2006. Este incremento tan notable se produjo en el periodo 2004-2005 con un 41.67%, en el periodo sucesivo, 2005-2006 el incremento fue de 29.4%. El indicador de días de cartera da un claro señalamiento de que no se están cumpliendo los plazos de 30 días como política de crédito, ya que en el 2004 tuvo 53 días, incrementando a 56 en el 2005 y presentando un alarmante aumento de 72 días para el año 2006.

Recomendaciones: La tasa de descuento actual ofrecida por la compañía no es lo suficientemente atractiva como para que los clientes deseen aprovechar el descuento y así disminuir un poco la morosidad en las cuentas a crédito.

El costo anual de la tasa de descuento por pronto pago ofrecida es de 31.94%. Si tomamos en consideración que la tasa de interés del mercado es un 36%, será conveniente realizar un ajuste que haga lo suficientemente provechoso tomar el descuento por pronto pago, igualando o mejorando su coste anual en comparación a la tasa de interés del mercado. Proponemos incrementar el porcentaje de descuento por pronto pago en tan solo + 0.50 llevándolo a 2.5%, no obstante disminuir el plazo a 6 días logrando así el efecto deseado.

Pagos. La razón de días pendientes por pagar para el año más reciente 2006 muestra que la empresa paga a sus suplidores en 30 días, siendo esto 5 días menos que en 2004. Sin embargo esta cobra a sus ventas a crédito en 72 días para 2006, lo que supone un desequilibrio.

Recomendaciones: A pesar de que el 3% ofrecido por el suplidor representara cierto alivio a la disminución de los costos de venta, su coste anual en comparación a la tasa de interés del mercado resulta desfavorable, si tomamos en consideración el plazo de pago a tan solo 12 días.

Dividendos. Después de haber presentado un incremento favorable de 25.67% en su utilidad neta del 2005 respecto al 2004, al periodo siguiente, estas caen en un porcentaje considerable un 30.0%, pasando de 8.0% en 2005 a tan solo 5.4% del total de los ingresos percibidos en 2006.

Recomendaciones: Se deben establecer las causas de los altos costos de ventas, los cuales mediante el análisis vertical y horizontal del estado de resultado muestra ser el principal problema afectando las utilidades.

Estrategia financiera Industria El Dedal C x A.

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