Como Hacer Una Empresa

INTRODUCCIÓN..................................................................3 1.- RESUMEN EJECUTIVO .................................................5 2.- NATURALEZA DEL PROYECTO....................................6 El producto o servicio.......................................................6 El equipo directivo............................................................8 Breve historia del proyecto............................................10 Valoración global del proyecto y coherencia.................11 3.- EL MERCADO...............................................................13 Definición del mercado...................................................14 Análisis de la competencia.............................................17 Estrategia de precios......................................................20 Promoción y publicidad ..................................................22 Distribución.....................................................................23 Previsiones......................................................................24 4 EL PRODUCTO O SERVICIO........................................26 Especificaciones del producto o servicio........................26 Área de producción.........................................................26 Equipos e infrastructura.................................................28 5 ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO DE DESARROLLO DEL PROYECTO .......................................................................31 Aspectos generales de la organización..........................31 Marco legal de la organización.......................................33 Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto............33 6.- ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS.................37 Determinación de la inversión inicial necesaria............37 Estudio de las fuentes de financiación disponibles.......39 Proyecciones de resultados............................................45 Plan de Tesorería y Proyecciones ..................................56 Balance de situación.......................................................60 Conclusiones...................................................................62

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INTRODUCCIÓN

El objetivo de este Manual consiste en ofrecer una guía de los puntos y aspectos a destacar para presentar la idea del producto o servicio de modo que sea un instrumento válido para:

1. Ayudar al equipo promotor que presenta la idea del producto o servicio en el proceso de estructuración y divulgación del negocio que se plantea.

2. Interesar a posibles inversores para reunir los recursos y capacidades necesarias para iniciar el negocio.

Es de destacar que el índice del presente Manual puede servir como una guía o referencia para cumplimentar cualquier Plan de Negocio, pero debemos recalcar que todo Plan de Negocio es diferente como lo son las ideas o productos que se presentan y, por ello, puede no ser necesario desarrollar todos los puntos u otorgar un peso diferente a cada uno de ellos.

Un buen Plan de Negocio debe poderse catalogar con los siguientes cinco adjetivos:

Características de un Plan de Negocio Eficaz: Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor espera conocer. Estructurado: Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido fácilmente. Comprensible: Debe estar escrito con claridad, con vocabulario preciso y evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser simples y de fácil comprensión. Breve: No debe superar, en conjunto, las 30 páginas.

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Cómodo: Debe ser fácil de leer. Tamaño de la letra igual o superior a 11 puntos, interlineado igual o superior a 1,5 y márgenes iguales

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