Como crear mi propio negocio

COMO CREAR MI PROPIO NEGOCIO  
 
según las encuestas no se disfruta del empleo, en este video encontraremos ideas útiles que se necesitan para crear una empresa para esto debemos tenemos que tener en cuenta tres preguntas: 
1. ¿Que se disfruta hacer?; si las cosas se disfrutan se hacen mejor. 
2. ¿Que hago mejor que otros?; no solo por virtudes, si no por aquello que en el fondo marca la diferencia. Eso que no tienen las otras personas. 
3. ¿Que necesidades hay por satisfacer?; ocuparse por vender productos o servicios que tengan gran demanda por que así estarán los ingresos.

El capital no es limitante para crear empresa, ya que las ideas son el nuevo nombre del dinero en la actualidad.

Hay que aprender a aprovechar la tecnología ya que por este medio llegamos a miles de personas que se encuentran con los productos o servicios que uno vende u ofrece. Entonces la excusa del capital no es valida. Por que no se gana con tener capital si no se tienen ideas de que es lo que necesitan los demás, que se puede desarrollar o en que se es mejor.

La familia no debe ser excusa tampoco por que hay personas que siempre tratan de limitar las ideas no permiten que uno se arriesgue. La persona debe ser persistente para no vivir la vida del otro.

Para vender más y crecer hay que aprovechar la tecnología, ya que en la primera semana se ofrecerá el producto a la familia en la segunda a los amigos y en la tercera el grupo se habrá agotado y si aprovechamos la tecnología para que la gente vea mas los productos o servicios que se ofrecen ya que cada ves mas son la personas que acceden a estos medios para todo hay que aprovechar y explotar estos.

hay que producir bienes y servicios que tenga gran demanda progresiva, o sea vender los productos que la gente esta mas interesada en comprar.

la idea de ser empleado debe seguir por que se disfruta y no por necesidades financieras o por miedo. Los ingresos pasivos producen más ganancias pero los independientes deben buscar siempre el progreso financiero ya que el empleado se acomoda a la quincena ya que esta da seguridad mientras el independiente debe salir a buscar activos que hagan fluir mas ingresos sin mayor esfuerzo, que los activos que hayamos creado sean los que producen, trabajar duro es importante si pero en algún  momento se va a querer que el dinero trabaje por nosotros es decir que si se tienen activos a lo largo de la vida no habrá ingresos pasivos que produzcan mientras se conforman con su quincena esto no se trata de que la persona deje de ser empleado, si no que también vaya creando ingreso adicionales a los que se obtienen vía salario aprovechando el tiempo libre produciendo ingresos que compitan con el salario
2. IDEAS DE NEGOCIOS

la ley de Gall los negocios se basan en sistemas complejos  dentro de otros sistemas que forman un todo unificado.

La ideas exitosas parten de ideas simples no de ideas completas esta ley de Gall se basa en:

1. La creación de prototipos
2. La repetición de la técnica prueba y error fusionan también como metodología para crear un producto de valor en lugar de tratar de construir un negocio muy complejo de la nada.

El comienzo de un negocio no debe ser muy elaborado debe partir de algo simple.

3. MODELOS CANVAS                           

Es un modelo o negocio partiendo de siete rectángulos.

1. propuesta de valor: problema o necesidad a resolver
2.seguimiento de mercado. Conocer a los clientes y detallar a que tipos de personas va dirigido el producto o servicio, edad, estudio, sexo.
3. Canales definir como conseguir que el producto llegue al cliente medio físico o tecnológico.
4. Relación con los clientes: tácticas de como llegar, mantenerlos y atraer nuevos clientes.
5. Modelo de ingresos: como hacer para darle valor al producto, sistemas de pago específicos.
6. Recursos clave: elementos importantes para que el modelo funcione incluye elementos físicos financieros intelectuales y humanos.
7. Actividades clave: identificar cosas importantes que frece la empresa o compañía para hacer que el modelo funcione.
8. Socios clave: identificar proveedores clave productores quienes nos suministran y que necesitamos para arrancar.
9.estructura de costos: costos necesarios para arrancar identificar recursos costosos mas alto, costos fijos, variables economía a escala.                    

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