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Compañía.


Enviado por   •  4 de Junio de 2014  •  Informes  •  211 Palabras (1 Páginas)  •  129 Visitas

compañía.

El liderazgo concebido como una condición necesaria para interpretar la relación causa –efecto en proyección institucional interna y externa, acusa sin embargo por una parte solidaridades incondicionales hacia el propio grupo militar, y por otra desconfianza y hostilidades

“el líder militar ideal, además de poseerlas conductas expresadas, debe ser un ciudadano ejemplar que ame a su patria con intensidad.

Destrezas militares liderazgo.

a) liderazgo democrático.

a) Todas las directivas generales son objetos de una previa deliberación del grupo, suscitada y animada por el líder.

b) la perspectiva general de la actividad esta dada en una explosión de las grandes etapas del proceso en el curso de la discusión que es el objeto de la primera reunión.

c) los miembros son libres de trabajar con las personas de su agrado.

d) el líder se mantiene “objetivo” en sus apreciaciones y sus criticas, fundamentadas sobre hechos, se esfuerza por comportarse como miembro regular del grupo.

A) liderazgo autocrático.

a) todas las directivas generales son establecidas por el líder.

b) los procedimientos y las etapas de realización son prescritos por el líder, cada uno a su tiempo.

c) el líder impone, de ordinario, la tarea particular y los compañeros de trabajo de cada miembro.

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