Comunicación en la organización

Para la buena comunicación en las organizaciones es necesario, describir las funciones principales de la comunicación, Subordinado-Jefe, para poder describir el proceso de comunicación y distinguir entre comunicación formal e informal, y así poder comparar la comunicación, hacia arriba, abajo lateral, dar ejemplos sólidos y firmes acerca de la comunicación rotativa de la organización.

Una gran parte de el receptor es identificar la comunicación, oral, escrita y la no verbal, con fin de comparar las redes de comunicación formal y los rumores.

La comunicación tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información.

La comunicación actúa de varias maneras para controlar el comportamiento de los miembros. Las organizaciones tienen jerarquías de autoridad y lineamientos formales que se exige que los empleados sigan. Por ejemplo, cuando a los empleados se les pide que primero le comuniquen cualquier asunto relacionado a su jefe inmediato, que sigan la descripción de su puesto o que cumplan con las políticas de la compañía, la comunicación desempeña una función de control. Sin embargo, la comunicación informal también controla el comportamiento. Cuando los grupos de trabajo hostigan a un miembro que produce demasiado (quien hace que se vea mal el resto del grupo) se están comunicando informalmente con él y controlando su comportamiento.

Es decir a la conclusión que eh llegado mediante este resumen es que la comunicación en el ámbito organizacional nos ayuda para poder control, motivación, expresión emocional e información.

Para que así se genere una organización en buenas funciones laborales y que el personal sea eficaz y eficiente, en el entorno de su producción a laborar.

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