Contabilidad generald.
Gerald Marcial Gutierrez DiazTarea19 de Agosto de 2016
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Instituto Profesional AIEP
Sede Santiago Norte
GESTIÓN
DE
PERSONAS.
Carrera: Técnico en Administración Logística.
INTRODUCCIÓN.
Recursos humanos es el pilar fundamental para que los trabajadores de Unilever, las mayorías de los trabajadores se sienten a gusto en sus lugares de trabajo. Conoceremos una parte de recursos humanos es la del centro de distribución, también los métodos de compensación que manejan dentro de la organización y las políticas generales que se emplean por RRHH.
Unilever chile Ltda. se dedica al área comercial en ventas de productos de higiene personal y alimentos, está ubicado en carrascal #3551, Quinta Normal. Con más de 3500 trabajadores y cuenta con unos de los sindicatos más antiguos de la industria chilena.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
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VISIÓN, MISIÓN Y ESTRATEGIA CORPORATIVA.
Nuestra visión es duplicar el tamaño del negocio reduciendo a la mitad nuestro impacto ambiental a través del Plan de Vida Sostenible.
La misión de Unilever es aportar vitalidad a la vida. Satisfacemos necesidades diarias con marcas que ayudan a la gente a sentirse bien, lucir bien y sacarle más provecho a la vida.
Estrategia corporativa de Unilever van siempre enfocadas al desarrollo de mercado y formando alianzas estratégicas para alcanzar los objetivos.
ORGANIGRAMA DE RRHH.
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LAS PRACTICAS Y LAS POTICAS
Gracias a la calidad de sus productos, la trayectoria de sus marcas, el aporte de sus programas de desarrollo sustentable, su prestigio como empleador preferido y su vínculo transparente con sus grupos de interés, es una de las compañías más admiradas tanto a nivel global como local. En Unilever, promovemos el equilibrio entre la vida laboral y personal de quienes trabajan en la compañía.
La Vitalidad es el corazón de todo lo que hacemos, es así que llevamos adelante el Programa de beneficios O2, y permitimos a nuestros empleados llenarse de energía para desplegar sus mejores cualidades.
Sabemos que los programas de beneficios flexibles permiten a las empresas atraer y retener grupos específicos de empleados, tener un mayor control de costos a largo plazo, apoyar el cambio cultural, reforzar el concepto de compensación total, reconocer la diversidad y facilitar la movilidad de empleados. Por esta razón, en Unilever, compartimos una cultura emprendedora y ambientes flexibles de trabajo, ya que entendemos que el crecimiento del negocio y de la gente, van de la mano.
¿Cuáles son algunas prácticas de bienestar para el trabajador? | Dentro del marco de la misión de Vitalidad, Unilever brinda a sus empleados la posibilidad de participar de sesiones de 25 minutos de ejercicios suaves de movilidad y estiramiento. |
¿En Unilever hay flexibilidad para los trabajadores? | En Unilever buscamos lograr una mayor flexibilidad en los horarios laborales para que trabajar en la empresa sea un placer. Intentamos promover una cultura de flexibilidad que posibilite un equilibrio entre la vida personal y laboral; e incremente, a su vez, la productividad en el trabajo. |
¿Nombrar algunas flexibilidades que se le otorga a un trabajador de Unilever? | Algunas de las flexibilidades que tienen es utilizar el gimnasio dentro de las horas de trabajo, poder trabajar desde su casa 3 veces en el mes según cargo, flexibilidad en los horarios de trabajo, etc. |
¿La familia de los trabajadores tienen beneficios? | Unilever hace beneficiarios a las cargas familiares de cada empleador, donde pueden ser atendidos en el policlínico, acceder a talleres como cocina, tenis y futbol entre otros beneficios. |
¿se califica al trabajador de Unilever? | Al trabador se califica con nota de acuerdos a los indicadores, si la calificación es buena tiene un aumento en sus remuneraciones y si hubiera una vacante entraría a sorteo interno según perfil. En cambio, si su calificación es baja no aumenta el salario y si es consecutiva se toman medidas o se desvincula de la compañía. |
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