Contabilidad

contabilidad de costos

¿Cómo se relaciona la contabilidad de costos, la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa?

La relacion entre ellas debe ser eficazmente entrelazada ya que para alcanzar el exito de la compañia las 3 deben brindar la informacion y comunicacion necesaria para la toma de decisiones y alcanzar los objetivos.

Es decir, si la contabilidad financiera solo presenta lo que entra y sale, compras y ventas de una empresa, la Contabilidad de costos complementa a la anterior ya que agrega los costos de un producto y todos los procedimientos intermedios que no aparecen desglosados o por separado en la contabilidad financiera, por lo que la empresa puede decidir si eliminar un tipo de producto por su baja rotacion en el mercado o donde esta el problema en su alto costo de producción, es decir, si es debido a que en donde se fabrica o cuando se transporta hay una alta tasa de fallos o de rotura en el transporte, la contabilidad de costos no sale al mercado y es más bien interna al contrario que la financiera que una parte general si sale a la luz pública los beneficios, deudas, etc. y otra que se queda interna con más datos a menos que una empresa los quiera para ya sea para una fusión, compra, etc. pero la administrativa es aún más si cabe más interna aún y son los propósitos de la empresa y refleja si estos se han cumplido o no y según esto los administradores o socios de la empresa toman las decisiones en el asunto.

¿Cuáles son las aportaciones de los Costos al desempeño eficiente de la empresa?

Las aportaciones de los costos son necesarios para todo lo que tiene que ver con el valor de las mercancias, porque con ello podemos: orientar los precios de venta, valorar las existencias, controlar y evaluar la gestion de negocios, preparar proyecciones economicos y financieros, ejecutar analisis comparativos, efectuar analisis para toma de decisiones.

¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamente relacionado con el nivel de competencias del Administrador Financiero? .Sustente la respuesta.

Por supuesto que si, ya que el administrador es el responsable de llevar a cabo el manejo de la organizacion y si no esta a la altura como lider en capacidades intelectuales, fisicas, eticas y morales, dificilmente puede llegar a conseguir el exito de la empresa

¿Explique si la empresa podría hacer planeación eficiente de la producción sin considerar sus costos?

No se podria planificar con eficiencia sin tener un valor del costo que representa determinada planeacion y cuanto arroja la rentabilidad, por tal motivo es un acto irresponsable emprender un plan sin tener en cuenta cuanto se debe invertir

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