Contabilidad

. Emigdio de la Fuente Nolasco

Matricula: 2711122

Contabilidad Administrativa

Profesora: Marisela Lara Bueno

16/10/13

Caso 1 Boutique Eztravaganzza ¿Conviene Crecer?

1.- De acuerdo con las diferentes clasificaciones de costos cuál de estas sugerirían a la Sra. Irma García para aplicar en su negocio?

Mis sugerencias son varias:

-Por su importancia en toma de decisiones, ya que podemos definir los costos relevantes que nos ayudan a adaptarnos a modificaciones que se logren y los irrelevantes que siempre permanecen sin importar el curso de acción elegido.

-De acuerdo a la función que originan o incurren, útiles para conocer los gastos que tenemos para hacer llegar al cliente nuestro producto y súper importante conocer cuanto no está costando financiarnos para la penetración de la nueva línea de negocio.

-Acorde a la actividad, depto. O producto al que se identifican.

Costos directos: tienden a fluctuar en proporción al volumen total de venta de artículos.

Costos Indirectos: causados por todo lo que se haga adicionalmente con el fin de poder vender los productos.

-De acuerdo a su comportamiento.

Costos fijos: permanecen constantes.

Variables: sufren modificaciones bruscas al ocurrir determinados cambios en el volumen de venta.

-De acuerdo a su impacto en la calidad.

Costos fallas externas e internas que tengan los productos a comercializar.

“http://www.promonegocios.net/costos/tipos-costos.html”

2.- Consideran necesario que la Sra. García calcule el punto de equilibrio en su empresa? Qué elementos requeriría para dicho cálculo?

Considero muy necesario que la Sra. Irma tenga claro su punto de equilibrio. Según (Guajardo, Contabilidad Financiera, 2010) El punto de equilibrio muestra una situación en la cual la empresa ni gana ni pierde, y se realiza para determinar los niveles más bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera.

Este será de gran utilidad para designar un nivel de operaciones, en el cual el proyecto no deja ni pérdida ni ganancia. Así podrá encontrar que mientras más bajo sea el punto de equilibrio, son mayores las probabilidades de que en el proyecto obtenga utilidades y menor el riesgo de que incurra en pérdidas.

Los elementos que

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