Contabilidad

Cadena de valor

Saúl Ocañas González

El presente ensayo a sido realizado para la materia de contabilidad administrativa. La contabilidad en general tiene como función principal transmitir información de utilidad para los usuarios internos y externos. Los usuarios internos mas importantes para la organización son los gerentes y directivos tomadores de decisiones en distintos niveles de la organización para los cuales tienen una herramienta de vital importancia llamada contabilidad de gestión; esta se crea como un sistema de información para satisfacer las necesidades informativas de los usuarios internos.

Tanto la contabilidad de costos como la de gestión forman un todo que, por su proyección operativa se puede llamar contabilidad directiva o de gestión estratégica. El enfoque de la contabilidad de gestión estratégica esta construido sustancialmente sobre el trabajo de Michael E. Porter. El interés de este autor es establecer las causas de rentabilidad de las distintas industrias y considerar como las unidades estratégicas de negocios, con diferentes estrategias administran algunas de ellas. La cadena de valor esta incrustada en un campo mas grande de actividades que Porter define como sistema de valor. Los proveedores tienen cadenas de valor que crean y entregan los insumos comprados en la cadena de una empresa, estos pasan a través de las cadenas de valor antes de llegar al consumidor. El producto de una empresa eventualmente llega a ser parte de la cadena de valor del comprador, asi el obtener y mantener la ventaja competitiva depende no solo de comprender la cadena de valor de la empresa, sino de cómo encaja la empresa en el sistema de valor general. La ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada de su competencia.

Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar sus productos, todas estas cadenas pueden ser representadas usando una cadena de valor. Por lo que el termino cadena de valor se puede entender como una forma de análisis y evaluación de todas las funciones de la actividad empresarial mediante las cuales se divide una empresa en sus partes constitutivas (producción, marketing, investigación y desarrollo, recursos humanos, infraestructura) buscando identificar fuentes de ventajas competitivas en aquellas actividades generadoras de valor.

Bibliografía:

Ramirez Padilla, David (2000) “contabilidad administrativa”8va Ed. Mc Graw Hill

Internet:

www.Monografias.com/administracionyfinanzas

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