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Contro 3 Adm. RH


Enviado por   •  2 de Febrero de 2014  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  207 Visitas

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Desarrollo

Instrucciones: De acuerdo a lo visto durante la semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.

La cultura dentro de una organización, es un aspecto muy importante ya que esta aunque no se vea, entrega el valor y como las personas viven dentro de su empleo el día a día, la cultura forma el entorno en que las personas se desempeñan y cumplen sus labores por esto la cultura marca una gran diferencia entre las empresas y sobre todo en el clima laboral de cada una, en las culturas dentro de la empresa si las creencias afectan muchos, colores políticos son muy influentes, o no hay aceptación en el grupo, forman separaciones y quiebres que fácilmente pueden llevar a errores tanto de grupo como de trabajadores individuales los cuales se sienten en un clima laboral nada agradable dentro de su organización.

Si bien la cultura se encarga de definir y mantener al pie de la letra los roles de la organización, también define e identifica las metas de la empresa como también las metas individuales, ya que sabemos que las metas de los trabajadores son muy importante para la empresa ya que si estas son equivalentes y se conjugan la empresa como el trabajador tendrán éxito.

El clima organizacional permite un desarrollo de las personas y como es lógico si esto sucede dentro de una organización, esta será de un nivel superior si sus empleados están motivados y tienen un ambiente laboral pleno para lograr sus metas y las metas de la organización, si el clima organizacional es optimo, este estimula y motiva a los trabajadores con esto se mejora el desempeño y actitud de los trabajadores logrando mejores rendimientos para la empresa.

Las funciones más importantes y destacadas del clima organizacional se refiere en lograr relaciones amistosas dentro de las organizaciones y que estas relaciones amistosas no sean solamente por motivos de trabajo, sino que también esta buena relación implique temas externos al trabajo lo cual fortalece la relaciones ente trabajadores al conocer mejor sus vidas personales. Como también si esta buena relación es también con sus jefes y mantienen buenas relaciones con sus subalternos, esto mejorara tanto para el jefe como para el trabajador, por parte del trabajador se sentirá con más confianza para referirse a su jefe sea esto por alguna inquietud o reclamo y por otra parte el jefe tendrá mas conocimiento sobre sus trabajadores y los problemas que pueden tener y fortalezas, para así mejorar el funcionamiento de cada trabajador y consigo de la organización.

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