Cronograma De Actividades

Introducción:

El Cronograma es un concepto que se utiliza en varios países latinoamericanos para mencionar a un calendario de trabajo o de actividades. El término procede de los vocablos griegos chronos (“tiempo”) y grámma (“letra”).

El cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.

En este cronograma se ubicaran las actividades derivadas de los objetivos específicos de la empresa, los cuales son:

Objetivo del documento:

Dar a conocer las actividades a realizar en la empresa, así como el tiempo que se llevara cada una de ellas, basando dichas actividades en los objetivos específicos de la empresa.

Desarrollo:

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Estructura de la empresa

1.1. Definir

departamentos dentro de la empresa:

1.1. a) Dirección General.

1.1. b) mercadotecnia

1.1. c) Finanzas

1.1. d) compras

1.1. e) Control de calidad.

1.1. f) Departamento de Fabricación

2. Definir puestos en la empresa:

2. a) Director General.

2. b) Director de mercadotecnia.

2. c) Director de control de calidad

2. d) Contador

2. e) Proveedores

2. f) empleados

3. Definir el perfil de cada puesto.

3.1. Funciones de cada puesto.

3.1.1. Capacidades y talentos que se deben tener para el puesto.

4. Capacitación del personal.

4.1. Capacitación del personal según el puesto.

4.2. Capacitación por área.

5. Definir la logística a utilizar.

5.1. Estudio de mercado.

5.1.1. Factores que afectan el costo (Rentas, edificios, etc.)

5.1.2. Factores que afectan la demanda.

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