Cronograma De Actividades

Introducción:

El Cronograma es un concepto que se utiliza en varios países latinoamericanos para mencionar a un calendario de trabajo o de actividades. El término procede de los vocablos griegos chronos (“tiempo”) y grámma (“letra”).

El cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.

En este cronograma se ubicaran las actividades derivadas de los objetivos específicos de la empresa, los cuales son:

Objetivo del documento:

Dar a conocer las actividades a realizar en la empresa, así como el tiempo que se llevara cada una de ellas, basando dichas actividades en los objetivos específicos de la empresa.

Desarrollo:

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Estructura de la empresa

1.1. Definir

departamentos dentro de la empresa:

1.1. a) Dirección General.

1.1. b) mercadotecnia

1.1. c) Finanzas

1.1. d) compras

1.1. e) Control de calidad.

1.1. f) Departamento de Fabricación

2. Definir puestos en la empresa:

2. a) Director General.

2. b) Director de mercadotecnia.

2. c) Director de control de calidad

2. d) Contador

2. e) Proveedores

2. f) empleados

3. Definir el perfil de cada puesto.

3.1. Funciones de cada puesto.

3.1.1. Capacidades y talentos que se deben tener para el puesto.

4. Capacitación del personal.

4.1. Capacitación del personal según el puesto.

4.2. Capacitación por área.

5. Definir la logística a utilizar.

5.1. Estudio de mercado.

5.1.1. Factores que afectan el costo (Rentas, edificios, etc.)

5.1.2. Factores que afectan la demanda.

5.2. Análisis de puntos de venta.

5.2.1. Selección de puntos de venta.

5.3. Distribución del producto3

5.3.1. Medios de transporte a utilizar.

5.3.2. Empaque con el cual será transportado el producto.

6. Diagnostico de la publicidad.

6.1. Identificar tipos de publicidad.

6.1.1. Analizar ventajas y desventajas de cada tipo, así como sus costos.

6.1.2. Seleccionar la mejor opción.

7. Dar a conocer el producto mediante la publicidad elegida.

7.1. Ofrecer muestras de nuestros productos.

8. Diseñar un catalogo de productos.

Conclusión:

Después de analizar detalladamente el objetivo del proyecto encontramos que el cronograma de actividades es una de las herramientas más utilizadas en una empresa, ya que en este se sitúan todas y cada una de las actividades a realizar en la empresa junto con el tiempo en el que se planea que se lleven a cabo dichas actividades.

En esta herramienta, se establece qué actividades y cuando deben estar hechas, porque de lo contrario se perderían clientes, se pagarían intereses, moras y multas. La administración debe aplicar las medidas de control con el fin de que estas se ejecuten en forma y tiempo las actividades de la empresa y conseguir acercarse hacia sus metas u objetivos.

Bibliografía:

http://definicion.de/cronograma/

http://matsecv2009.blogspot.mx/2009/06/cronograma-de-actividades.html

http://definicion.de/cronograma/

http://matsecv2009.blogspot.mx/2009/06/cronograma-de-actividades.html

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