Cuadro De Metodologias

CONCEPTO ELEMENTOS CARACTERISTICAS UTILIDAD PRINCIPIOS PREMISAS FASES ETAPAS PERTINENCIA EN LOS DIFERENTES CONTEXTOS

METODOLOGIA

INTERACTIVO Traza soluciones a problemas con un futuro ideal (herramientas o infraestructura). Planeación de recursos, de la estructura y cuerpo directivo, de la implementación y control. Muestra lista de necesidades, registra, modifica y programa propuestas.

*De las únicas metodologías que incluye la evaluación. Verifica el resultado de la planeación con especial atención. Participativo y continuidad. Incrementación en la capacidad de la mayoría de los miembros de la organización para comprender una empresa. *Formulación de la problemática.

*Planeación de los fines.

*Planeación de los medios

*Planeación de los recursos.

*Diseño de la implementación y control. *Formulación de la problemática.

*Planeación de los fines.

*Planeación de los medios

*Planeación de los recursos.

*Diseño de la implementación y control. En todos los contextos.

(Servicios, industrial, etc.)

METODOLOGIA

ESTRATEGICA Presenta una idea o imagen de algo formado, mediante la generalización de particularidades.

*Es tangible. Visión, misión, organización, es móvil y flexible. Diseño, evaluación y selección de estrategias. Selecciona medios, metas y objetivos en base a un programa, fluye de arriba abajo, involucra a los directivos, (convicción de que cada organismo debe monitorear eventos internos y externos). Desarrolla planes detallados que pongan en práctica las políticas y estrategias que lo lleven a lograr sus objetivos. Dedicación para trabajar con bases en la información del futuro. Determinación para panear constante y sistemáticamente. EL plan para planear y la información sustancial.

*Incrementalismo

*Racional *Identificar los problemas y las oportunidades que existen.

*Fijación de metas y objetivos.

*Procedimiento para encontrar posibles soluciones. *Identificar los problemas y las oportunidades que existen.

*Fijación de metas y objetivos.

*Procedimiento para encontrar posibles soluciones. Cualquier contexto donde hay un puesto directivo.

METODLOGIA HOLISTICA Es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión del futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado. *Perceptual

*Aprensivo

*Comprensivo

*Integrativo. *Integración metódica

*Universal

*Sistemática

*Innovadora

*Comunicable

*Aplicable. Considera la creación de teorías y modelos acerca del futuro, la aplicación de soluciones y la evaluación de proyectos programas y acciones sociales. *Universalidad

*Unicidad

*Identidad

*Mismidad

*Integralidad

*Continuidad

*Del todo y del contexto

*Del evento y sus sinergias

Relacionabilidad

* Caos

*Temporalidad. La forma de ver las cosas enteras, en su totalidad, en su conjunto. *Definir el objetivo

*Definir objetos de conocimiento

*Definir objetos de aprendizaje

*Definir logros

*Definir

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