¿Cuál es el problema principal que enfrenta la empresa en la actualidad?

¿Cuál es el problema principal que enfrenta la empresa en la actualidad?

El problema  principal es que los proveedores aumentaron el costo de la materia prima, esto trae como consecuencia una menor ganancia de la venta de los zapatos.

El segundo problema es que hay mucho personal para cubrir todas las áreas esto conlleva a que la nómina esté muy alta.

Al confiarse de que las ventas iban bien, ya no le dieron promoción al producto, por lo tanto las mujeres ya no compran igual que antes y los trabajadores desperdician más de lo que producen, no les dan el mantenimiento a tiempo y adecuado a las maquinas.

La empresa si no pone cartas en el asunto y arregla toda esa serie de problemas internos podría ir al cierre de la misma.

Las mujeres por instinto van a comprar un zapato más barato sin importar la calidad con q se haya manufacturado, si es piel o no, si es cómodo o muy duro, simplemente es barato.

 ¿Que se haría en cada paso de la planeación para solucionar el problema detectado?

- Atención a las oportunidades

Después de haber detectado toda una serie de problemas, el gerente debe de obtener información sobre las posibles oportunidades que pueda tener en el mercado: saber quién es su competencia directa, si tiene alguna debilidad aprovecharla al momento, hacer un estudio de mercado para saber qué es lo que le interesa a la gente realmente en cuestión de su producto o si es conveniente sacarlo del mercado,  renovarlo y especializarse aún más en él.

Si la empresa carece de calidad,

• Detectar las fallas
• corregirlas lo más pronto posible
• empezar a realizar las mejoras que conlleven a la posición del zapato

• establecimiento de objetivos y metas

El objetivo de nuestra empresa es poder tener un incremento de las ventas en el menor tiempo posible con un 30% con respecto al año pasado, teniendo una fecha limite al 30 de septiembre del presente año, aprovechando el inicio de cursos del sector educativo.

• Consideración de premisas de planeación

Tenemos que tener en cuenta que para elevar nuestras ventas, se debe de trabajar al doble de lo que estamos haciéndolo, no desperdiciando materia prima, darle más promoción al calzado de moda y adentrándonos más en el mercado de la competencia, sabemos que su calzado no cuenta con las normas de calidad como deberían de tener.

• Identificación de alternativas

Con el dinero que tenemos de previsión se podrá pagar horas extras al personal operativo para que la producción sea más rápida.

Nuestro licenciado en mercadotecnia tiene que realizar  a un mercado más amplio para poder darle difusión al producto con el mínimo de dinero.

• Comparación de alternativas con base a las metas propuestas.

Tenemos que tener en cuenta que para realizar estas acciones van a existir pros y contras:

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