DEBER 6 R.NARANJO

El renueve management es una moderna técnica de gerenciamiento que está innovando en las estrategias de fijación de precios, la disciplina que aplica métodos cuantitativos para maximizar ingresos, vender el producto indicado, al cliente indicado, al precio indicado en el momento indicado, también es la aplicación de la táctica disciplinada para predecir el comportamiento de los consumidores y optimizar la disponibilidad de productos y precios para maximizar los ingresos. Cuando un servicio se congestiona aumenta la demora en satisfacer a los usuarios, esto se considera como algo negativo, siempre el objetivo debe estar orientado a un mejor servicio para el cliente. Muchas cuestiones del ámbito empresarial no pueden resolverse fácilmente con modelos matemáticos. Ningún incentivo remunerativo puede tener éxito, sino reposa sobre incentivos morales. Priorizar las inversiones para infundir el conocimiento de la marca entre los consumidores. 1+1 = 3, se fusionan dos empresas para que la nueva empresa que surge tenga mayor potencial de obtener beneficios, como mejoras de acceso a los mercados, combinando estrategias publicitarias y los canales de distribución de las dos viejas compañías, bajo el principio que una fusión no es una suma es una potencia. Una compañía es su gente, su reputación, su marca, su posición estratégica, no sus máquinas. La basurología es una técnica de investigación de mercado. “La basura no miente”. El outsourcing, sin dudas es una herramienta fundamental para reducir costos y precios al consumidor. Un cliente fiel es más rentable que uno nuevo. La fórmula mágica que descubrieron los negocios exitosos consiste en tratar a los clientes como huéspedes y a los empleados como personas, clientes y empleados deben constituirse en el alma de la compañía generadora de valor en el largo plazo. Un cliente satisfecho es un cliente que regresa.

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