DESARROLLO DEL OBJETIVO PRINCIPAL O VISION DE LA COMPAÑIA

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DESARROLLO DEL OBJETIVO PRINCIPAL O VISION DE LA COMPAÑIA[pic 2]

“Ser la marca de galletas preferida de todo el mundo por su calidad, así como ser líder en la industria alimenticia”

Chocony pretende ser una empresa que mire hacia el futuro y el futuro de nuestros consumidores, innovando día con día nuevos productos de la más alta calidad, desde la harina hasta el chocolate 100% creado por nosotros mismos.

Nuestro objetivo principal es hacer llegar este delicioso alimento al paladar de las personas de cada rincón de la tierra.

DESARROLLO DE UN OBJETIVO ESTRATEGICO

• Para poder alcanzar nuestro objetivo principal, es mantenernos en el mercado local para posteriormente exportar a otros países.
• Precio al alcance de todos
• Innovación de tipos de sabores
• Ubicación con buen comercio
• Publicidad
• Opiniones de nuestros consumidores
• Planeación de metas a corto plazo
• Imagen de la empresa

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Nuestra misión es reconfortar el paladar de nuestros consumidores con nuestras ricas galletas con chocolate, estamos seguros que como empresa, Chocony, logrará dar esa satisfacción a nuestros clientes un sabor como ningún otro.

Nuestra visión es ser la marca de galletas preferida de todo el mundo por su calidad, así como ser líder en la industria alimenticia.

• Tener a un personal calificado y que trabaje profesionalmente
• Contar con el recurso económico suficiente para la compra de maquinaria
• Conocimiento acerca de nuestro producto de parte de todo el personal que conforma la organización

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE ADIMISTRACIÓN

Para el logro de nuestro objetivo es conveniente tener en cuenta factores que siempre nos favorezcan y no nos perjudiquen unas de ellas pueden ser:

• Control de nuestra empresa
• Objetivos fijos
• Comunicación
• Iniciativa
• Flexibilidad

Para desarrollar una buena estrategia administrativa se necesita que nuestros objetivos sean claros, por ello se requieren de cuatro elementos esenciales.

• Análisis ambiental
• Formulación de estrategia
• Implementación de estrategia
• Evaluación y control

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION

• Implementar la matriz FODA dentro de la empresa
• Compromiso
• CEO
• Tener en mano todos los recursos necesarios a nuestro alcance

Al implementar una estrategia dentro de nuestra empresa es necesario contar con el apoyo de nuestros empleados y por ente que tengan un conocimiento básico de acerca de nuestro producto.

Un método para reportar nuestros resultados al final, sería la implementación de una cadena de valor en donde se reflejaría las actividades de la empresa y cuan bien está funcionando.

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