Diagramas De Flujo
Enviado por leidycamacho • 6 de Diciembre de 2012 • 755 Palabras (4 Páginas) • 773 Visitas
ANTECEDENTES DE ANALISIS DE OPERACIONES
La finalidad de un análisis de operaciones es revisar los procesos ya establecidos por una empresa para conocer, mejorar o eliminarlo si no cumple con determinados parámetros como producción, costos, calidad y normatividad.
En el siglo XVII, Descartes, enuncio las cuatro reglas básicas de estudio del trabajo:
1. Evidencia
2. Análisis
3. Síntesis
4. Control
En el siglo pasado Taylor, mientras realizaba sus estudios de ingeniero mecánico experimento el puesto de trabajo de peón, administrativo, tornero, contramaestre, jefe de taller.
Allí descubrió el problema entre la producción de los operarios y la política de la empresa. El operario ganaba por piezas realizadas, pero al llegar a un límite la empresa cambiaba la labor para reducir las ganancias.
Los operarios limitaban su trabajo para no tener perdidas.
En esta empresa realizo los estudios de tiempo con cronometro, indicando al operario que debía hacer, en cuanto tiempo y como.
En 1906 divulgo “los principios de la Organización Científica”.
Luego de Taylor aparecen los esposos Gilbert, los cuales tenían conocimientos de psicología y trabajaron sobre el estudio de los movimientos.
Llegan a desarrollar los “gestos elementales” los cuales se utilizan en todos los trabajos. Los llaman “Therblins”.
El empezó las observaciones a los 17 años en la labor de albañilería. Descubrió micro movimientos para trabajar, para enseñar y movimientos inútiles.
Los Gilbert aplicaron el cine en el estudio de tiempos y movimientos, desarrollaron el diagrama de flujo.
En 1910 están claramente definidas.
1. Escuela de Taylor: estudio de tiempos
2. Escuela de Gilbreth: Estudio de movimientos
Henry Gantt colaboro con Taylor. Sus estudios aportaron el sistema de bonificaciones de acuerdo a la calidad y cantidad de tareas.
1. Adistramiento de obreros
2. Aplicación de la psicología a los obreros
3. Graficas de Gantt: las cuales se caracterizan por lo siguiente.
3.1. .lista de actividades
3.2. Orden cronológico de las actividades
3.3. Tiempos
3.4. Esquemas
3.5. Barras en el esquema
3.6. Tempos totales
Henry Fayol ingeniero de minas, atendió los problemas de gestión con los trabajos de Taylor.
Definió en una empresa 6 funciones:
1. Administrativa
2. Financiera
3. Contable
4. Técnica
5. Comercial
6. seguridad
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