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ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO


Enviado por   •  25 de Enero de 2014  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  343 Visitas

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ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

OBJETIVO: Determinar los procesos que se llevan a cabo en el departamento de Gestión del Talento Humano, los alcances y el impacto que tiene en la organización.

EMPRESA: _________________________________

NOMBRE: __________________________________ CARGO: ________________

ENCUESTADOR: _____________________________________

1. ¿Quiénes conforman el departamento de Gestión Humana?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. De los siguientes, ¿Cuáles procesos se desarrollan en el Departamento?

a. ADMINISTRACION DE PERSONAS: (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION)

b. AOPLICACION DE PERSONAS: (DISEÑO DE CARGOS, ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS, EVALUACION DE DESEMPEÑO, SALARIOS)

c. COMPENSACION DE PERSONAS: (BIENESTAR, BENEFICIOS SOCIALES, INCENTIVOS)

d. DESARROLLO DE PERSONAS: (CAPACITACION, ENTRENAMIENTO, DESARROLLO ACADEMICO Y PROFESIONAL)

e. MANTENIMIENTO DE PERSONAS: (HIGIENE Y SEGURIDAD, DISCIPLINA, RELACIONES INTERPERSONALES, AMBIENTE LABORAL)

f. EVALUACION DE PERSONAS: ( ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL DE ACTIVIDADES, VERIFICACIOND E RESULTADOS, BASES DE DATOS, SISTEMAS DE INFORMACION)

3. De las siguientes, ¿cuáles funciones se desarrollan en el departamento?

a. Apoyar la gestión de la compañía

b. Representación de colaboradores

c. Liquidación de sueldos y prestaciones de ley en tiempo y forma.

d. Cercanía con los colaboradores

e. Cultura de la comunicación organizacional.

f. Otras: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. ¿Cómo contribuye el departamento a la gestión del personal?

a. Atendiendo prontamente y oportunamente solicitudes de Recurso Humano de los departamentos.

b. Proponiendo planes de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

c. Elaborando

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