ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

ENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

OBJETIVO: Determinar los procesos que se llevan a cabo en el departamento de Gestión del Talento Humano, los alcances y el impacto que tiene en la organización.

EMPRESA: _________________________________

NOMBRE: __________________________________ CARGO: ________________

ENCUESTADOR: _____________________________________

1. ¿Quiénes conforman el departamento de Gestión Humana?

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2. De los siguientes, ¿Cuáles procesos se desarrollan en el Departamento?

a. ADMINISTRACION DE PERSONAS: (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION)

b. AOPLICACION DE PERSONAS: (DISEÑO DE CARGOS, ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS, EVALUACION DE DESEMPEÑO, SALARIOS)

c. COMPENSACION DE PERSONAS: (BIENESTAR, BENEFICIOS SOCIALES, INCENTIVOS)

d. DESARROLLO DE PERSONAS: (CAPACITACION, ENTRENAMIENTO, DESARROLLO ACADEMICO Y PROFESIONAL)

e. MANTENIMIENTO DE PERSONAS: (HIGIENE Y SEGURIDAD, DISCIPLINA, RELACIONES INTERPERSONALES, AMBIENTE LABORAL)

f. EVALUACION DE PERSONAS: ( ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL DE ACTIVIDADES, VERIFICACIOND E RESULTADOS, BASES DE DATOS, SISTEMAS DE INFORMACION)

3. De las siguientes, ¿cuáles funciones se desarrollan en el departamento?

a. Apoyar la gestión de la compañía

b. Representación de colaboradores

c. Liquidación de sueldos y prestaciones de ley en tiempo y forma.

d. Cercanía con los colaboradores

e. Cultura de la comunicación organizacional.

f. Otras: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. ¿Cómo contribuye el departamento a la gestión del personal?

a. Atendiendo prontamente y oportunamente solicitudes de Recurso Humano de los departamentos.

b. Proponiendo planes de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

c. Elaborando la nomina mes a mes.

d. Contribuyendo a la comunicación organizacional mediante eventos y actividades de integración e intercambio de opiniones

e. N/A

f. Todas las anteriores.

5. ¿Cuántos planes de capacitación y/o entrenamiento al personal anual se ejecutan?

a. Entre 1 y 3

b. Más de 3

c. Ninguno

6. ¿Qué actividades de mantenimiento del personal se llevan a cabo?

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7. ¿La rotación de personal es?

a. Alta

b. Media

c. Baja

8. Teniendo en cuenta la relación con los colaboradores y las teorías de Mc Gregor X y Y. La que mejor describe la situación de la organización es:

a. TEORIA X

b. TEORIA Y

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