El Barquero

Empresa de Pesca “EL BARQUERO” La empresa debe tener un plan estratégico para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estas metas pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es importante señalar que la empresa debe precisar la misión que va a regir a la empresa, ya que es fundamental y representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado. En este informe se presenta la elaboración de un plan estratégico de recursos humanos para el Barquero. Planificación Estratégica La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias). La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. ¿Para qué existe la empresa? ¿Cuál es su razón de ser? Esto es, el propósito esencial, la misión, el área de actividades en que se mueve y en que quiere, debe o puede estar la empresa dentro del medio. Esta es en gran parte una formulación filosófica y el resultado de una serie histórica de acciones, comportamientos y valores compartidos dentro de la empresa. Los objetivos deberán establecerse para cada elemento del negocio cuyo desempeño y resultado directamente afectaran la supervivencia y prosperidad de la empresa". Análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización.

El enfrentamiento entre las oportunidades de la organización, con el propósito de formular nuevas estrategias más convenientes, implica un proceso reflexivo con un alto componente de juicio subjetivo, pero fundamentado en una información objetiva. Se pueden utilizar las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades externas y para atenuar las amenazas externas. Las amenazas externas unidas a las debilidades internas pueden acarrear resultados desastrosos para cualquier organización. Una forma de disminuir las debilidades internas, es aprovechando las oportunidades externas. Y es aquí donde le ofrecemos un Plan de Asesoramiento del Recurso Humano.

Objetivo “El Barquero”

Generar un mayor valor agregado en la automatización de procesos, extracción y comercialización de materias primas, y en la prestación de servicios integrales que generen una mayor eficiencia en la pesca, creando un mayor beneficio y desarrollo económico.

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