Caso Del Barquero

“EL BARQUERO”

Plan de trabajo

1- Objetivo

2- Misión Y Visión (plantear la propuesta y ajustarla a lo que es le empresa)

3- Organización Empresarial (plantea la propuesta y se aplica)

OBJETIVO GENERAL

Organizar el personal de la empresa con el fin de resolver conflicto y ser efectivo en la misión de la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Realizar la misión y visión de la empresa

- Realizar el organigrama de la empresa

- Asignar funciones a cada nivel del organigrama y proporcionar de pago

- Ajustar a los empleados las prebendas de ley e incentivos por equipo de trabajo

- Investigar a los empleados e implementar cursos de capacitación para el crecimiento personal y cualificar mano de obra.

PROPUESTA DE MISION Y VISION

MISIÓN

La empresa MM pesquera tiene como objetivo brindar a sus clientes y a la comunidad en general una variada gama de frutos del mar, con la frescura garantizada que nos identifica, ofreciendo a los empleados un trabajo digno en equipo, con oportunidades de progreso y al inversionista retribuir su inversión.

VISION

La empresa MM para el año 2020 estará posesionada del mercado internacional en todo el continente, garantizando como es costumbre a sus clientes y a la comunidad en general la frescura de su variada selección de frutos del mar con su lema “del mar a su mesa”. Dando a sus empleados un trabajo digno, en equipo, con oportunidad de progreso.

Una vez revisada y ajustada a la empresa MM y aprobada por su dueño se prosigue al organigrama. Ver anexo No 1: organigrama.

ASIGNACIÓN DE FUNCIONES

Presidente: Dueño de la empresa y presidente de la junta.

Junta Directiva: estará conformada por el dueño, el amigo que siempre lo ha acompañado. Este grupo puede o debe estar asesorado por un consultor jurídico y comercial.

Gerente: Persona encargada de administrar la empresa, representante legal.

Departamento de Recursos Humanos: Departamento encargado de selección de personal, capacitación, promoción del recurso humano y de el depende nomina. Realizar investigación acerca de los Ítems en los cuales el personal se desea capacitar y a la vez sea benéfico para la empresa, además realizar estímulos al trabajo en equipo de por departamentos o secciones (barcos, bodegas, dpto. de ventas de una ciudad etc.) Velar por la igualdad de salarios por jerarquía institucional independiente de l ciudad.

Mercadeo: Encargado de publicitar y valorar mercado nacional e internacional, en miras de la posibilidad de en el mercado internacional.

Departamento Financiero: Responsable de velar por los libros de contabilidad, avisar cuando algo este fallando con el fin de planear estrategias, maneja licitaciones y reservas presupuestales.

Administrador: encargado de administrar y velar por todas las sedes de el dependen todos los coordinadores de sedes.

Coordinador De Producción Y Distribución Por Sede: es el encargado de administrar la sede encomendada en cada una ciudad en que se encuentre, cada sede tendrá la estructura o muy semejante en cada sede y velara con que se cumplan las políticas trazadas.

Jefe De Producción: Responsable del jefe de capitanes y de compras y vela por que cada barco tenga las provisiones necesarias para su buen funcionamiento

Coordinador De Capitanes: es el responsable de coordinar y velar por que el capitán cumpla con el objetivo trazado, el área de pesca asignado, el ambiente laboral se cumplan y la producción sea óptima.

Coordinador De Compras: vela por suplir las necesidades de los barcos y todas las dependencias en la sede.

Jefe De Calidad Del Producto: Responsable de coordinar las bodegas a su cargo, proceso de congelamiento sea garantizado e inventario al día.

Jefe

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