El contenido típico de contenido del proyecto
Enviado por paolafrankito • 8 de Febrero de 2012 • Informes • 482 Palabras (2 Páginas) • 411 Visitas
EL ALCANCE DEL PROYECTO
Gestión del Alcance del Proyecto
En este se analiza que el proyecto contiene todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.
• Recopilar Requisitos: Definir y documentar necesidades de los interesados, ya que de esto depende el éxito del proyecto.
• Definir el Alcance: Descripción detallada del proyecto y del producto, en este proceso el alcance se define y se describe de manera más específica. Adicional se deben analizar los riesgos, supuestos y restricciones.
• Crear la EDT: Subdividir los entregables del proyecto y el trabajo en componentes más pequeños y fáciles de manejar. Esta es una descomposición jerárquica basada en entregables y objetivos.
• Verificar el Alcance: Formalizar la aceptación de los entregables del proyecto, en este proceso se revisan los entregables para conocer la satisfacción y aceptación del cliente.
• Controlar el Alcance: proceso por medio del cual se monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto.
• La Estructura de División del trabajo desagrega los componentes del proyecto en paquetes distinguibles, en una estructura jerárquica.
• Todos los componentes de la EDT deben tener entregables claramente definidos.
El alcance del proyecto
Contiene la justificación y los objetivos del proyecto.
Todos los elementos del alcance deben estar contenidos en la EDT.
Todos los componentes de la EDT deben estar contenidos en el alcance.
Un alcance bien definido establece claramente las fronteras del proyecto.
Contenido típico del alcance del proyecto (1/3)
Objetivos del Proyecto
Descripción de productos y servicios requeridos.
Requisitos técnicos y comerciales (tasas de producción, productos, especificaciones de entrada y salida)
Solución recomendada, con esquema de proceso e instalaciones.
Principales restricciones, sobre todo en costo y cronograma.
Criterios y parámetros de diseño: disponibilidad, consumo de energía, bases de cálculo.
Códigos, Estándares y especificaciones
Aprobaciones requeridas (Por ejemplo, plan ambiental)
Requisitos de HSE (especialmente ambientales)
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