El empoderamiento

El empoderamiento dado a los proveedores de primer nivel trae consigo una serie de riesgos, entre ellos la pérdida de la capacidad de las empresas para innovar, reducir costos y administrar su propio riesgo. Los autores enfocan el estudio realizado sobre su experiencia en 20 multinacionales, concluyendo que la dependencia de las empresas OEM (fabricantes de equipamiento original) respecto a sus proveedores de primer nivel resulta siendo muy peligrosa, no asegura la operación social y ambientalmente sostenible por parte de ellos, y finalmente proponen que lo ideal es forjar relaciones directas con un grupo de proveedores de nivel inferior y de esta manera reducir los riesgos.

Se detalla algunos peligros asociados:

• Menos control de costos: Se da especialmente cuando se terceriza el diseño y producción de subsistemas principales de suministro. A ello se contrapone costos ocultos como recursos necesarios para investigar y resolver problemas de proveedores de inferior nivel y diferencias en la calidad de los productos comprados.

• Menos visibilidad de novedades tecnológicas: Las empresas de menor nivel ofrecen mayor acercamiento a información valiosa sobre los últimos avances de fabricación e innovaciones tecnológicas.

• Menos acceso a información de mercado: Los proveedores de menor nivel tienen la capacidad de acceso a diferente mercados, por lo que información relevante podría ser útil a los fabricantes.

• Menos control sobre la sostenibilidad: El comportamiento de los proveedores es cada vez más importante para los clientes finales.

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