Empresas

• Identificar las prácticas de control de puesto, análisis comparativo incluyendo su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.

Empresas:

Syngenta Chartered Institute of Management Accounts Siemens

Empresa Control de puesto Descripción Fortalezas Beneficios Rol de líder Áreas de oportunidad

Syngenta

Chartered Institute of Management accounts

Siemens

• Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.

1. El impacto que tiene el proceso sobre la planeación y eficiencia del trabajo en Syngenta es que la misión es: “Contribuir a desarrollar la excelencia y el rendimiento del equipo humano, alineado con la responsabilidad y los objetivos de la empresa”. El cambio corporativo está muy bien puesto en los valores que se manejan día con día en cuanto a la cultura de la empresa. Las personas que quieren hacer mucho más responsables en cuanto a lo que realizan día con día y le meten mucho más entusiasmo y compromiso.

Por eso Siemens, es más que nada un objetivo en donde todos sus empleados quieren colaborar para poder lograr la meta, es un equipo altamente motivado y enfrentan juntos las crisis económicas, también en lo político y en lo social

En cuanto a su obligación con la planeaciones desarrollar y poner en práctica una cultura de alto rendimiento para que refuerce los puntos fuertes de cada persona bajo un liderazgo de primera magnitud.

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