Ensayo De Analisis FODA

ENSAYO

Análisis FODA

Que es FODA?

Es un ejercicio de estrategia que se acostumbra hacer en las empresas cada 6 meses.

 Que significan las siglas FODA?

F fortalezas

O oportunidades

D debilidades

A amenazas

 Ejemplos de cada una de ellas

 En la parte interna de la empresa encontramos:

Fortaleza y

Debilidades

En fortaleza vamos a destacar las cosas positivas que se tiene como empresa, y reconocer las debilidades aunque esta parte suele ser difícil es de mucha ayuda en las empresas ya que por medio de estas es como nos damos cuenta que la empresa necesita fortalecer ciertas partes en las que quizás este fallando.

 En la parte externa de la empresa encontramos:

Oportunidades y

Amenazas

En cuanto a las oportunidades nos sirven para saber en qué se puede invertir ya sean los recursos de la empresa, el tiempo laboral. Generalmente en la empresa se identifican lo que son las amenazas que son fuera del control

Por ejemplo:

Se puede hacer una lista con cosas del ambiente interno que son controlables y una lista de cosas del ambiente externo que están fuera de control. Por medio de estas se puede identificar la información.

¿Cómo se hace?

Se debe tener un proceso interno donde se realiza lo siguiente.

Proceso Interno: (CONTROL)

o ENCUESTAS: dos tipos de encuestas; a los clientes con preguntas claves que tengan que ver con la empresa y con la satisfacción que tengan ellos de los productos que elabora la empresa o los servicios que presta la misma. También se debe elaborar encuestas al personal esto es de suma importancia porque ellos son los que conocen más de cerca los problemas que pudiese tener la empresa.

o BIENES: la empresa necesita contar con bienes que faciliten el trabajo como ser edificios, autos, equipos de trabajo etc.

o CAPACIDADES: analizar las capacidades de todo el personal de la empresa que es lo que destaca para la competencia etc.

o PROCESOS: finalmente se revisan cuales son los procesos que se tienen o los procesos que faltan en la empresa. Si los procesos son buenos estos son las ¨fortalezas¨ de la empresa en cambio si tengo procesos malos o débiles estos son generadores de las ¨debilidades¨ de la empresa.

Proceso Externo (FUERA DE CONTROL)

o DATOS DEL ENTORNO: tasas de interés o algún impuesto nuevo puesto por la ley que afecte el entorno y directamente a la empresas.

o DATOS DE LA INDUSTRIA: la empresa sufre de importaciones y exportaciones, esto de acuerdo donde se ubica y en que industria se ubica, se puede conseguir datos por ejemplo utilizando encuestas que puedan brindar esta información.

o COMPETENCIA: muchas empresas no analizan los demás competidores pero es de suma importancia saber de otras competencias, que ¨amenazas¨ u ¨oportunidades¨ tiene la empresa para sobresalir con la competencia.

o CLIENTES: se debe considerar la opinión de los clientes donde posiblemente en las encuestas pueden dar información que sea de mucha ayuda para crear este ejercicio de FODA.

Para ponerlo en práctica y en función se deben unir las fortalezas y debilidades y ver que oportunidades a favor de la empresa pueden contrarrestar las amenazas que de alguna manera estoy midiendo.

Una vez que se tiene la lista de ideas la cual es muy importante porque de aquí vamos a generar objetivos, decidir que se va hacer dentro y fuera de la empresa que van indicar qué camino tomar, trabajando un poco más en el tema de la ¨comunicación¨ logrando así poder ser exitoso en el mundo empresarial.

Lo más importante de este análisis, de este ensayo es que habiendo aprendido este ejercicio lo pongamos en práctica

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