Ensayo Ingenieria Comercial

INTRODUCCION

Por lo general, las compañías tratan de fortalecer el compromiso en toda laorganización por medio de la motivación, los incentivos y las recompensas por el buen rendimiento. El reto del implantador de la estrategia es diseñar una estructura de recompensas que motive a lagente a hacer aquello que es necesario para que la estrategia funcione con éxito. También, parte del trabajo de un implantador consiste en ser un líder en las técnicas de motivación, que estas creen uncompromiso real y actitudes de ganadores entre los empleados.

Las organizaciones con alto rendimiento necesitan un conjunto de gente ambiciosa con ganas de tener éxito, que ame el reto, queprospere en un ambiente orientado al rendimiento y encuentre que cierta competencia y presión son útiles para saciar su propio impulso de obtener reconocimiento, logros y satisfacciones personales.OBJETIVO DE ESTE TRABAJO

El objetivo principal es comprobar que un eficaz plan de compensaciones, como consecuencia de una evaluación por objetivos, aumenta la productividad de losempleados de la organización trayendo como resultado, mayor rentabilidad a la organización. Intentaremos probar que este sistema aumenta el desempeño de los empleados de la organización.

Losobjetivos que a continuación mencionaremos, generalmente crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promovercriterios de igualdad entre las personas.

Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.

Retener empleados actuales. Cuando los

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