Ensayo para motivar la gestion del cambio.
Enviado por fernmolhe • 17 de Marzo de 2017 • Ensayos • 487 Palabras (2 Páginas) • 93 Visitas
SimuReal
El Power de un Espejo Orgánico
Ténganlos pensado en la vida, “si todos en mi organización simplemente pudiéramos ver cómo nosotros realmente
trabajen, las cosas cambiarían?” Esto el ser de SimuReal es * *, un grande-grupo
método que sostiene un espejo a un sistema o una organización.
En un taller del uno-día, SimuReal permite a una organización examinar cómo opera,
y entonces espontáneamente ajusta la estructura o procesa para completar su trabajo más
con éxito. Esto es diferente de la simulación básica porque no es un papel-obra.
SimuReal tiene personas reales que hacen el trabajo real. La meta del taller es repartir con
un hormigón, el problema específico. Lo que es simulado es la estructura orgánica en el
los confines del cuarto, aunque no necesariamente la estructura según el
¡el mapa de la organización!
Es el “psicológico” la estructura de la organización que es simulada. Por ejemplo,
si un grupo parece ser marginado continuamente, podría sentarse en el más lejano
la esquina del cuarto. Si decisión-haciendo se dirige en el golf-curso, un pequeño
el verde poniendo podría ponerse en el vestíbulo. Si el poder las reuniones de grupo detrás
las puertas cerradas, ellos podrían estar en el centro del cuarto, con una pantalla alrededor de ellos.
Un uno-día el taller de SimuReal incluye tres períodos del detener-acción en que los participantes
hagan el trabajo real (la acción) y entonces interroga (el análisis). La reunión se enfoca adelante
qué personas están notando sobre cómo ellos trabajan y cómo ellos contribuyen a la tarea.
La meta es ayudar a la organización a aprender de su experiencia y determina eso que a
mejoren para el próximo período de acción. Después de un SimuReal exitoso, licencia de los participantes
con el nuevo conocimiento, progreso de trabajo real, y una organización mejorada.
Antes del evento, un trabajos de equipo de plan con los facilitadores para determinar el task(s) o
el issue(s) para ser dirigidose, quién participará,
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