ENSAYO DE GESTION DEL CAMBIO

ENSAYO DE GESTION DEL CAMBIO

Introducción

La sociedad se ha mantenido en constante transformación lo que indica que los individuos, las organizaciones han debido ajustarse a estos cambios y transformaciones. Dentro de este proceso de cambio la dirección de las organizaciones debe tener las capacidades y requerimientos necesarios para llevar a cabo una gestión de cambio acertada.

Desarrollo

La gestión del cambio es una labor muy compleja pues en si es un proceso continuo, incesantemente está surgiendo imprevistos o fuerzas que obligan a “cambiar el cambio”, por tal motivo, una empresa debe considerar que el cambio como un elemento más y de suma importancia dentro de la empresa, no un evento, una etapa de la vida de la empresa, de un producto o de un proceso, sino, algo del cual hay que prestarle atención constante, porque, así de constante es, también es así en su naturaleza, se presenta de diferentes formas en cada organización.

Por lo mencionado anteriormente, la capacidad de innovar constituye un recurso más de la empresa al igual que sus capacidades financieras comerciales y productivas y debe ser gestionado de una manera rigurosa y eficiente.

Los cambios se clasifican en ámbitos geopolítico, en el ámbito social, y en el ámbito laboral, como producto de las transformaciones de la humanidad, sin embargo estos cambios generales producen cambios a nivel empresarial e individual que son a los que los directivos deben prestar atención para la comprensión de por qué se debe cambiar y la mejor forma de acoger los cambios empresariales. Por lo tanto se entiende que todo cambio social se refleja en las empresas y las conduce a encontrar los mecanismos de adaptación para sobrevivir y permanecer.

“Los cambios siempre entrañan una serie de riesgos” , justamente los producidos por la resistencia al cambio que denotan por parte del colaborador, temor, falta de competencia, falta de visión hacia lo favorable, celos profesionales por posibles beneficios, desmotivación e inclusive sentimientos negativos hacia quienes realizan el proceso de cambio .Para superar todo esto se tienen en cuenta tres elementos fundamentales, la Información y comunicación directa con los afectados y aplicar políticas destinadas a implicar a los empleados, incentivos.

Las empresas deben introducir cambios para adaptarse a las constantes transformaciones de la sociedad, el éxito de un directivo puede estar también en su capacidad de visualizar los cambios que se vienen y además anticiparse a ellos, es decir prevenir; estos tipos de cambios son por el impuesto por el entorno y el generado como anticipo al cambio en el entorno.

Conclusión:

La

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