Ensayo

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FORTALEZAS

1. Precios accesibles a los consumidores.
2. Ubicación estratégica de la empresa.
3. La empresa posee la alta participación en el mercado.
4. La empresa vende productos de calidad y de marcas reconocidas.
5. El proceso de venta se realiza con responsabilidad y transparencia.

DEBILIDADES

1. Falta de proveedores de los insumos químicos en la planta.
2. Carencia de la marca que sea reconocida en el mercado.
3. Poca experiencia en el sector de la producción de papeleras.
4. La poca deficiencia de la producción de los productos de útiles de escritorio.
5. Deficiente estructura y servicio para la satisfacción de la producción al cliente.

OPORTUNIDADES

1. La tecnología disminuye el riesgo de los daños causados por la manipulación de productos químicos.
2. No existe revalidad de competidores.
3. Aprovechar la experiencia laboral en el área de trabajos de los empleados actuales.  
4. Capacitar al personal en las respectivas áreas de trabajo y atención  al cliente.
5. Aumentar la participación en el mercado laboral.

ESTRATEGIAS  FO

1.  Desarrollar la utilidad más fácil para el uso didáctico para las personas, la comodidad como lapiceros y/o lápices etc.
2. Optimizar que tanto la empresa está apto en el área de la producción de láminas y/o papeleras.

ESTRATEGIAS  DO                            

1. Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos de útiles de escritorio.
2. Manejar bien el área de la producción para su desarrollo correcto en la planta de Navarrete.

AMENAZAS

1. El continuo avance de la tecnología de aparatos para el uso del área de pre prensa.
2. Suscripción de acuerdos comerciales con el país.
3. Costos no competitivos en el mercado de ventas.
4. La competencia puede dar mejores servicios.
5. El aumento de costos en la materia prima para la elaboración de útiles de escritorio.

ESTRATEGIAS  FA

1. Competir con otras empresas que son de su categoría y así obtener nuevos competencias en el mercado
2. Incentivar a los clientes con su respectiva distribución y de ventas con precios módicos a gusto del comprador.

ESTRATEGIAS  DA

1. Contribuir un equipo nacional de vendedores que comercializaría los productos de Navarrete a empresas grandes y/o distribuidoras nacionales.
2. Incentivar con ideas innovadoras en el área de la producción y en el área de ventas en diferentes distribuidoras.