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Enviado por   •  15 de Agosto de 2015  •  Ensayos  •  756 Palabras (4 Páginas)  •  92 Visitas

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La importancia de la Gestión Estratégica

Introducción

Para poder hablar concretamente sobre la importancia de la gestión estratégica, es bueno poder ir desglosando cada una de las palabras para abarcar un concepto mayor. Bajo un concepto básico se tiene que la palabra gestión viene de la palabra en latín “gestió” que hace referencia a la acción y la consecuencia de administrar o gestionar algo.

Dentro del contexto de la administración en el rubro empresarial se denota la gran capacidad y responsabilidad de llevar a cabo una tarea que involucra a sujetos individuales o grupales.

Para la época de los 60 surge esta actitud visionaria que fue evolucionando con los años, si bien los autores de todos los tiempos llevan a describir lo que es una estrategia se puede citar de manera principal a la definición de Andrews (1965), el mismo define -la estrategia- como el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en que case de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.

Varios autores hablan de la gestión o administración estratégica como Ansoff (1965), Chandler (1962) o el mismo Porter (1982) creador de la cadena de valor, han puesto cada uno definiciones propias. Cada una de ellas habla sobre como la estrategia es la forma de cómo la organización se vincula con su entorno. Así mismo dicho entorno llega a influir en la organización así pues en sus decisiones y acciones a corto o largo plazo.

Por otra parte, el autor indica que las estrategias “Son las acciones que deben realizarse para mantener y soportar el logro de los objetivos de la organización y de cada unidad de trabajo y asi hacer realidad los resultados esperados al definir los proyectos estratégicos. Las estrategias son, entonces, las que nos permiten concretar y ejecutar los proyectos estratégicos. Son el cómo lograr y hacer realidad cada objetivo y cada proyecto” (Humberto Serna Gomez,2006, p73).

Hoy en día el tener una estrategia para realizar un actividad en especifico ya sea en nuestra vida propia; como en una empresa, ha de tener excelentes resultado. No obstante en la mayoría de los casos se llega a fracasar o fallar en la ejecución de dicha estrategia. Es decir, que si no se lleva los pasos por el camino correcto no llegaras a ningún lado y erraras sin rumbo fijo. Entonces existe una brecha por falta de ejecución ¿Cómo se puede cerrar? Ya que esta brecha es necesario cerrarla la forma es convertir la ejecución de la estrategia en una competencia central a la organización.

Sino sabemos que es lo que buscamos o lo que queremos lograr

Entonces la importancia de la misma es la que lleva a una empresa a tomar el rumbo indicado dentro

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